您所在的部门/业务单元属于？
核心业务部门（如销售、生产）
职能支持部门（如人力、财务、行政）
技术研发部门
合规、审计、风控部门
其他
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司目前对廉洁文化的重视程度如何？
非常重视，是公司核心价值
比较重视，有相关要求
一般，偶尔提及
不太重视，流于形式
完全不重视
过去一年，您通过哪些渠道接触过公司的廉洁教育内容？（可多选）
新员工入职培训
定期的线上/线下专题培训
公司内部网站/公告/邮件
团队会议/工作坊
宣传海报/手册
直属领导传达
几乎没有接触过
请对现有廉洁教育内容的实用性和针对性进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的廉洁教育形式是否生动、易于接受？
非常生动，形式多样
比较生动，有一定吸引力
一般，中规中矩
比较枯燥，效果有限
非常枯燥，难以接受
您希望未来增加哪些形式的廉洁教育？（可多选）
案例分析与情景模拟
互动式在线学习模块
邀请外部专家讲座
廉洁主题的团建活动
微电影/短视频
定期知识测试与竞赛
其他
您是否清楚了解公司关于利益冲突、礼品收受、保密信息等方面的具体规定？
非常清楚
基本清楚
知道大概，但不具体
不太清楚
完全不清楚
当您在工作中有疑问或发现可能涉及廉洁风险的情况时，您知道通过哪些渠道进行咨询或举报吗？
非常清楚且信任该渠道
基本清楚
知道有渠道，但具体不明确
不太清楚
完全不知道
您对现有举报渠道（如审计部、合规邮箱、热线等）的保密性和安全性是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
据您观察，公司管理层在践行廉洁承诺、以身作则方面做得如何？
非常好，是全员表率
比较好，基本能做到
一般，偶有不足
较差，说一套做一套
非常差，缺乏诚信
如果0分表示“极不可能”，10分表示“极有可能”，您有多大可能向同事或朋友推荐本公司的廉洁文化环境？
您认为公司现行的监督机制（如审计、检查、审批流程）对防范廉洁风险的效果如何？
非常有效，能及时发现和阻止问题
比较有效，有一定威慑力
效果一般，存在漏洞
效果较差，形同虚设
不清楚
您认为当前监督机制最需要加强的环节是？（可多选）
对关键岗位/业务流程的常态化审计
采购、招投标等高风险领域的专项监督
对供应商/合作伙伴的廉洁管理
内部举报线索的核查与反馈效率
利用技术手段（如数据分析）进行风险预警
对管理人员的权力监督与制衡
其他
在您看来，违反廉洁规定的行为在公司内部被查处和公开的力度如何？
力度很大，起到警示作用
力度较大，但仍有提升空间
力度一般，威慑力有限
力度很小，很少听说被处理
完全没有力度
您认为“廉洁”在公司的绩效考核与晋升评价中占有多大权重？
是核心一票否决项
占有较大权重
占有一定权重，但非决定性
占有很小权重，基本不影响
完全没有体现
您认为公司廉洁文化建设中，目前面临的最大挑战或困难是什么？
为营造“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制，您认为最有效的三项措施是？（请选择三项）
强化高层领导的示范与承诺
建立透明、易用的匿名举报与保护机制
将廉洁合规与绩效、晋升强关联
增加高频、生动的常态化教育
利用技术手段实现流程透明与风险预警
严查严处违规行为并公开通报
优化业务流程，减少人为操作与寻租空间
展望2026年，您对公司建成更完善的廉洁教育与监督体系是否有信心？
非常有信心
比较有信心
信心一般
信心不足
没有信心
对于完善公司2026年的廉洁教育与监督机制，您还有哪些具体的意见或建议？