您所在的部门/业务单元是？
研发/技术中心
产品与设计
市场与销售
运营与客服
人力资源与行政
财务与法务
战略与投资
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否清晰了解公司2026年所倡导的核心价值观及其具体内涵？
非常了解，并能清晰阐述
基本了解，知道主要内容
听说过，但具体内容不清晰
不太了解
在您日常工作中，您认为所在团队/部门在践行【客户至上】这一价值观上的表现如何？（1-5分，1为非常不符合，5为非常符合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您日常工作中，您认为所在团队/部门在践行【协同共赢】这一价值观上的表现如何？（1-5分，1为非常不符合，5为非常符合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您日常工作中，您认为所在团队/部门在践行【创新进取】这一价值观上的表现如何？（1-5分，1为非常不符合，5为非常符合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您日常工作中，您认为所在团队/部门在践行【诚信担当】这一价值观上的表现如何？（1-5分，1为非常不符合，5为非常符合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，公司现有的制度流程（如考核、晋升、奖惩）是否有效支持了价值观的落地？
非常支持，制度与价值观高度一致
比较支持，但部分环节有待优化
一般，制度与价值观关联度不高
不支持，甚至存在冲突
不清楚
您通常通过哪些渠道感知和了解公司的价值观？（可多选）
新员工入职培训
内部宣传材料（海报、文化墙等）
团队/部门会议传达
直属领导的言行示范
公司级会议或活动（如年会、庆典）
绩效评估或工作复盘
企业内部通讯平台（如企业微信、钉钉）
其他
您的直属领导在日常工作中，是否经常以身作则地践行公司价值观？
总是如此，是价值观的典范
经常如此
有时如此
很少如此
几乎从不
在您的工作决策或行为中，哪些因素会促使您优先考虑价值观的指引？（可多选）
个人职业操守与信念
团队氛围与同事的期待
领导的明确要求和示范
公司制度的约束与激励
客户或合作伙伴的反馈
对个人长期发展的益处
其他
当您观察到同事的行为与公司价值观明显不符时，您通常会如何应对？
主动、私下与对方沟通，提醒其注意
向直属领导或HR反馈
在团队会议等公开场合提出讨论
保持沉默，但内心不认同
视而不见，认为与己无关
基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友推荐本公司作为一个践行其价值观的工作场所？（0-10分）
您认为当前阻碍价值观深入践行的主要因素有哪些？（可多选）
价值观宣导流于形式，不够深入人心
管理层未能以身作则
绩效考核与价值观关联弱，"说一套做一套"
业务压力大，导致行为短期化
缺乏有效的价值观行为案例和榜样
跨部门协作中存在本位主义
其他
请分享一个您亲身经历或观察到的、最能体现公司价值观（任一维度均可）的具体事例或故事。
您认为公司未来在价值观建设方面，最应该优先加强哪一方面的工作？
加强价值观的常态化、场景化培训与沟通
将价值观更紧密地融入人才选拔、晋升与激励体系
树立和宣传更多来自一线的价值观践行标杆
强化管理层在价值观践行上的考核与问责
优化跨部门流程，减少价值观践行的制度障碍
对于如何更好地将公司价值观融入每位员工的日常工作与行为中，您还有哪些具体的建议或想法？
展望2026年，您对公司在价值观践行与文化氛围建设方面的信心如何？
充满信心，相信会越来越好
比较有信心，但需要持续努力
信心一般，有待观察
信心不足，挑战较大