您所在的部门/业务线是？
研发/技术中心
产品部
市场/销售部
运营部
客户服务部
人力资源部
财务/行政部
其他
您日常工作中获取工作所需知识、经验或信息的主要渠道是什么？（单选最常用的一项）
公司内部知识库/文档系统
直接询问同事/上级
团队/部门共享盘
即时通讯工具群聊
外部搜索引擎或专业网站
过往项目文件/邮件
请对目前公司知识库/文档系统（如Confluence、Wiki、共享网盘等）的“内容查找便捷性”进行评分（1分：非常困难，5分：非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对目前公司知识库/文档系统（如Confluence、Wiki、共享网盘等）的“内容质量与更新及时性”进行评分（1分：质量差、严重滞后，5分：质量高、实时更新）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前公司知识管理体系存在的主要问题有哪些？（可多选）
信息分散，没有统一入口
内容陈旧，缺乏更新维护
搜索功能弱，难以找到所需
知识质量参差不齐，缺乏审核
分享文化薄弱，员工贡献少
与工作流程脱节，使用不便
缺乏有效的激励和认可机制
其他
在过去半年中，您主动向公司知识库或团队分享过自己的工作成果、经验或方法论吗？
经常分享（每月数次）
偶尔分享（每季度数次）
很少分享（半年1-2次）
从未分享过
促使您分享知识的主要动力是什么？（可多选）
团队协作需要，帮助同事
公司制度或KPI要求
获得积分、奖励或公开表彰
个人成就感与影响力提升
梳理和沉淀自身经验
上级的明确要求或鼓励
没有特别动力，很少分享
阻碍您更频繁分享知识的主要因素是什么？（可多选）
工作太忙，没有时间整理
不知道分享什么或如何结构化
担心分享的内容不够好或出错
缺乏便捷的分享工具和平台
分享后得不到反馈或认可
认为知识是个人竞争力，不愿分享
公司没有形成分享氛围
其他
您认为，对于分享高质量知识的员工，最有效的激励方式是什么？
与绩效考核、晋升挂钩
给予即时现金或物质奖励
颁发荣誉证书、公开表彰
提供专属学习或发展机会
建立积分体系，兑换福利
同事的真诚感谢与认可
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向同事推荐使用公司现有的知识管理平台来解决问题？
展望至2026年，您希望公司的知识管理体系在以下哪个方面能有最显著的提升？
智能化：AI辅助搜索、内容推荐与自动摘要
场景化：与具体工作任务、项目流程深度集成
社区化：强化互动问答、专家网络与同行评议
游戏化：引入更丰富的积分、徽章与排名体系
移动化：随时随地可通过移动端便捷访问与贡献
其他
您希望未来知识管理平台能提供哪些具体的功能或服务？（可多选）
智能问答机器人，直接回答工作问题
个性化知识推送，根据岗位和兴趣推荐
在线协作编辑与版本管理
视频、直播形式的知识分享
技能图谱与个人学习路径规划
跨部门/项目知识地图可视化
其他
您是否愿意在未来的知识分享中尝试新的形式（如录制短视频、进行直播分享、撰写案例研究等）？
非常愿意，乐于尝试
可以尝试，如果有指导和支持
更倾向于传统的文档形式
不太愿意，觉得耗时费力
您认为公司的管理层在推动知识分享文化建设方面的重视程度如何？（1分：非常不重视，5分：非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，要建立可持续的知识管理体系，最关键的角色是？
公司高层（提供战略支持与资源）
各部门负责人（推动落地与考核）
知识管理专职团队（运营与维护）
每一位员工（主动贡献与使用）
IT技术部门（提供系统保障）
对于构建2026年更理想的企业知识管理体系与分享文化，您还有哪些具体的建议或期待？