您所在公司的行业类别是？
信息技术/互联网
制造业
金融业
批发/零售业
服务业（咨询、法律等）
医疗健康
教育/培训
其他
您所在公司的规模（员工总数）大约是？
50人以下
50-500人
501-2000人
2001人以上
您在公司中的职位层级是？
基层员工
基层管理者（如主管、经理）
中层管理者（如总监）
高层管理者（如副总裁及以上）
您认为，当前公司整体的人均效能（产出/投入比）水平如何？
非常高，远超行业平均水平
较高，略优于行业平均水平
一般，与行业平均水平相当
较低，略低于行业平均水平
非常低，亟需改善
公司目前是否有明确、可量化的人均效能（如人均营收、人均利润）指标用于管理？
有，且定期追踪和考核
有指标，但仅偶尔参考
没有明确的量化指标，但有定性描述
完全没有
在您看来，影响当前公司人均效能的主要内部因素有哪些？（请选择最重要的3-5项）
工作流程繁琐/审批链条长
跨部门协作效率低
员工技能与岗位要求不匹配
数字化/自动化工具不足
目标与绩效管理体系不清晰
员工工作积极性/投入度不高
内部信息传递不畅
培训与发展机会有限
管理层决策效率低
其他
请评估公司现有数字化工具（如OA、ERP、CRM、协同办公软件等）对您个人工作效率的提升程度。（1分表示毫无帮助，5分表示帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前在员工技能提升方面的投入（如培训、学习资源）是否足够？
非常充足且有效
比较充足
一般，效果有限
投入不足
几乎没有投入
您认为，未来两年（至2026年）提升人均效能最有效的技术手段可能包括哪些？
人工智能与自动化流程
大数据分析与决策支持
先进的协同办公与项目管理平台
远程/混合办公技术支持
员工技能智能匹配与发展平台
物联网与智能设备
云计算与SaaS服务
其他
您认为，公司管理层在推动效能提升方面的决心和执行力如何？
非常强，有清晰的战略和行动
比较强，有相关举措
一般，停留在口号层面
较弱，缺乏实质性动作
不清楚
请评估您个人当前的工作负荷与压力水平。（1分表示非常轻松，5分表示压力巨大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前公司的激励机制（如薪酬、奖金、晋升）在多大程度上与个人/团队的效能贡献挂钩？
紧密挂钩，激励效果明显
有一定挂钩，但不够清晰
关联性较弱
基本没有关联
不清楚
您认为，为提升人均效能，公司在2026年前应优先在哪些方面进行投入或改革？（请选择最重要的3项）
优化业务流程与组织架构
加大数字化与智能化技术投资
强化员工技能培训与发展体系
改革绩效与激励机制
改善企业文化与员工体验
引入外部咨询或先进管理方法
加强数据驱动决策能力
其他
展望2026年，您对公司实现人均效能显著提升的信心有多大？
非常有信心
比较有信心
一般，不确定
信心不足
完全没有信心
对于提升您所在部门或团队的人均效能，您最具体、最迫切的一条建议是什么？
如果公司计划在2026年启动一项“人均效能跃升”专项计划，您希望它首先解决哪个问题？
基于您对公司的了解，您有多大意愿向行业内优秀人才推荐本公司作为高效能、高成长的工作平台？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
本次调研结束后，您是否愿意参与后续的深度访谈或焦点小组，进一步探讨效能提升方案？