您在本公司的累计服务年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为将长期贡献与福利挂钩，对于激励员工、提升忠诚度是否重要？
您认为以下哪些福利项目最应该与员工的长期贡献（如司龄、绩效历史）挂钩？（可多选）
补充医疗保险/健康管理
企业年金/补充养老金
带薪休假天数
培训深造机会与预算
股权/期权激励
住房补贴/贷款支持
弹性工作制/远程办公权限
子女教育补贴
年度体检升级
其他（请在后文说明）
请对您目前享受到的、与您个人贡献（包括司龄）相关的福利满意度进行评分。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于哪种长期贡献挂钩模式？
阶梯式：达到特定年限（如3年、5年、10年）自动解锁/升级福利
积分累计式：根据司龄、绩效、项目贡献等累计积分兑换或升级福利
混合式：基础福利按阶梯解锁，核心福利（如股权）按积分或评选获得
没有明确偏好
除了司龄，您认为还有哪些因素应作为衡量“长期贡献”的核心指标？（可多选）
历史绩效评级
关键项目/创新成果贡献
人才培养与团队建设贡献
跨部门协作与支持
企业文化践行与价值观传播
客户满意度/口碑贡献
专业技能等级/证书获取
其他（请在后文说明）
如果公司推出一套全新的、与长期贡献强挂钩的福利体系，您向身边优秀朋友推荐加入本公司的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为福利的“长期挂钩”设计，应更侧重于？
保障性：提供更稳定、更全面的生活与健康保障（如养老、医疗）
发展性：提供更多个人与职业成长机会（如高端培训、海外轮岗）
激励性：提供更具吸引力的物质回报（如奖金、股权）
平衡性：兼顾保障、发展与激励，但需明确主次
对于长期服务（如10年以上）的员工，您认为公司最应提供哪类“里程碑式”福利？
一次性的高额长期服务奖金
额外的长期带薪休假（如1个月）
终身制的补充医疗保障
子女直至大学的全程教育基金支持
定制化的职业转型或创业支持计划
请描述您心目中，一个理想的、与长期贡献挂钩的福利项目或组合（例如：“工作满5年，可获得额外10天年假及一次全额资助的海外行业峰会参与机会”）。
如果实施新的挂钩体系，您希望信息透明度和沟通方式是？
完全透明：个人可实时查询贡献积分及对应可享福利
定期公示：公司定期（如每季度）通报政策与个人状态
按需通知：在达到福利解锁条件时收到正式通知
保持一定神秘感，以惊喜形式发放
您认为新的福利挂钩体系可能面临哪些挑战或风险？（可多选）
计算标准复杂，员工难以理解
可能造成新老员工、不同岗位员工间的福利不公感
管理成本过高，难以长期执行
过于侧重历史，削弱对当前绩效和未来潜力的激励
福利兑现周期过长，激励效果打折扣
其他（请在后文说明）
您对公司当前在认可和奖励员工长期贡献方面的努力打多少分？（1分非常不足，5分非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意为了获得更好的长期福利，而接受一定程度的新酬结构调整（如降低短期现金比例，增加长期福利比重）？
对于确保长期贡献与福利挂钩政策的公平性、可持续性，您还有哪些具体的建议或担忧？
您的职位类别是？
基层员工
专业技术人员
基层/中层管理者
高级管理者/总监及以上
其他职能支持人员
您所在的年龄段是？
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46-55岁
56岁及以上