您目前所在的企业规模是？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中的职位层级是？
普通员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者
人力资源相关岗位
您认为您所在企业对员工各类休假（如年假、病假、事假）的申请流程是否清晰、便捷？
非常清晰便捷
比较清晰
一般
不太清晰
非常模糊繁琐
在您看来，员工主动离职时，企业最需要改进的环节是？（可多选）
离职面谈的深度与有效性
工作交接流程的规范性
离职手续办理的效率
对离职原因的分析与反馈
员工关怀与关系维护
其他
当员工因个人原因（如健康、家庭）需要长期离岗时，您所在企业通常如何处理其岗位与工作？
保留岗位，安排他人暂代
视情况调整岗位或工作内容
协商解除劳动合同
没有明确的政策或惯例
不清楚
请评价您所在企业对“工作保障”（即员工对岗位稳定性的信心）的重视程度。（1分为非常不重视，5分为非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施最能提升员工的工作保障感？（可多选）
清晰的职业发展通道
有竞争力的薪酬福利
稳定的劳动合同与续签政策
人性化的离岗与复岗支持
透明的企业战略与经营状况沟通
完善的技能培训体系
其他
对于因经济原因（如业务调整）导致的裁员，您认为企业最应优先保障的是？
提供法定的经济补偿
提供再就业辅导与推荐
进行充分的沟通与解释
给予充足的缓冲与过渡期
维护被裁员工的尊严与名誉
综合考虑离岗管理与工作保障，您有多大意愿向朋友推荐您所在企业作为雇主？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表极有可能）
您认为，到2026年，企业面临的最大离岗管理挑战可能来自？
新生代员工多元化的职业诉求
远程/混合办公模式带来的管理难题
经济波动导致的用工不确定性
法律法规的复杂性与变化
技术变革引发的岗位结构调整
您认为未来（如2026年）企业应为员工提供哪些新型的离岗支持？（可多选）
心理健康假与咨询服务
职业转型或技能提升的“间隔年”支持
家庭护理假（如育儿、养老）
数字游民/远程办公的灵活离岗政策
创业支持或内部孵化计划
其他
您所在企业是否有利用数字化工具（如HR系统、APP）来管理员工离岗流程？
有，且非常高效
有，但体验一般
没有，主要依靠人工和纸质流程
不清楚
对于构建一个更人性化、更具保障性的离岗管理体系，您最想向企业管理层提出的一条建议是什么？
您认为，良好的离岗管理政策对提升企业整体人才吸引力和保留率的作用如何？
作用非常大
作用比较大
作用一般
作用不大
没有作用
您个人对未来3-5年自身工作保障性的预期是？
非常有信心，非常稳定
比较有信心，相对稳定
一般，存在不确定性
不太有信心，感觉有风险
非常没有信心，感觉很不稳定
如果方便，请简要描述一个您经历或观察到的、关于离岗管理（正面或负面）的典型案例或感受。
您是否愿意在未来参与关于此话题的进一步访谈或研讨？