您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与客服
职能支持（人力、财务、行政等）
其他
您认为，当前公司内部（管理层与员工之间、跨部门之间）的整体信任水平如何？
从0到10分，您有多大意愿向朋友推荐我们公司作为值得信赖的雇主？（0分表示“完全不愿意”，10分表示“极愿意”）
您认为，以下哪些因素最能促进公司内部的信任感？（请选择最重要的3项）
管理层决策的透明度与公开性
承诺的兑现与政策的稳定性
公平公正的绩效评估与晋升机制
开放、安全的双向沟通渠道
对员工意见的重视与及时反馈
清晰一致的价值观与企业文化
对员工个人发展与福祉的关怀
处理问题与冲突时的公正性
您认为公司目前的信息公开（如战略方向、重大决策、财务健康度等）是否充分？
非常充分，能及时获取所需信息
比较充分，基本满足工作需要
一般，部分信息不够透明
比较不充分，信息获取困难
非常不充分，感觉信息闭塞
请对以下陈述的同意程度进行评分（1-5分，1分=非常不同意，5分=非常同意）：我认为公司的绩效考核过程是公平、客观的。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您对公司管理或工作有疑问或建议时，您通常会如何做？
直接向直属上级提出
通过公司内部匿名反馈渠道（如系统、邮箱）
与同事私下讨论
向HR或相关职能部门反映
保持沉默，不提出
请对以下陈述的同意程度进行评分（1-5分，1分=非常不同意，5分=非常同意）：我相信管理层在做出影响员工的决策时，会充分考虑员工的利益。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前哪些方面是破坏或削弱内部信任的主要风险点？（可多选）
流言蜚语与不实信息传播
部门墙与协作壁垒
管理层言行不一
资源分配不公
奖惩机制不透明
沟通不畅或信息滞后
对举报或负面反馈的处理不当
其他
您认为公司在践行其宣称的价值观（如诚信、协作、尊重等）方面做得如何？
非常好，价值观深入人心并体现在行动中
比较好，大部分时候能体现
一般，说与做有一定差距
比较差，价值观更多停留在口号
非常差，言行严重不符
请描述一个您亲身经历的、让您感受到公司高度信任（或严重缺乏信任）的具体事例。（选填）
展望至2026年，您认为公司要建立更强大的信任体系，最应优先投入建设的是哪个方面？
数字化透明沟通平台与信息共享机制
系统化的领导力与信任文化培训
优化并强化公平、透明的制度流程（如薪酬、晋升）
建立更有效的员工反馈与问题解决闭环
强化跨部门协作与团队融合活动
请对以下陈述的同意程度进行评分（1-5分，1分=非常不同意，5分=非常同意）：我相信，如果我发现公司内部存在不当行为并报告，会得到公正的处理且不会遭到报复。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些形式来增强对公司战略和决策的理解与信任？（可多选）
定期的全员大会或线上直播
部门/团队内部的深入解读会
管理层撰写公开信或发布视频
内部知识库/门户的专题页面
与高管的小范围座谈或问答
其他
整体而言，您对公司在未来两年（至2026年）有效提升内部信任水平是否有信心？
非常有信心
比较有信心
不确定
信心不大
完全没有信心
对于构建“2026年值得信赖的企业”，您还有哪些具体的意见或建议？