您认为，以下哪些因素是建立团队信任的关键？（请选择最重要的3项）
领导者的诚信与透明
成员间可靠的专业能力
开放、及时的沟通
共同的目标与价值观
对失误的包容与支持
公平的决策与资源分配
个人隐私与界限的尊重
长期稳定的合作关系
基于您目前的体验，您有多大意愿向其他优秀同事推荐加入您所在的团队？（0分代表“完全不愿意”，10分代表“非常愿意”）
当团队面临挑战或压力时，成员们通常如何应对？
相互支持，共同承担责任
各自为战，优先完成自己的任务
互相指责，推卸责任
等待上级指令，缺乏主动性
请评价团队领导者/管理者在以下方面的表现："主动分享信息，保持决策透明"（1分代表“非常差”，5分代表“非常好”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价团队领导者/管理者在以下方面的表现："公平对待每一位成员，不偏袒"（1分代表“非常差”，5分代表“非常好”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的团队中，哪些沟通方式被经常使用并被认为是有效的？（可多选）
定期的团队会议
即时通讯工具（如企业微信、钉钉）
一对一面对面交流
项目协作平台（如飞书、TAPD）
非正式的社交活动
书面报告与邮件
当团队成员在工作中出现失误时，团队通常的反应是？
视为学习机会，共同分析改进
主要由责任人承担后果
管理者私下处理，不公开讨论
忽略或掩盖问题
团队在制定目标或决策时，成员的参与程度如何？
高度参与，充分讨论后共识决策
部分核心成员参与
主要由领导者决定，偶尔征求意见
完全由上级指定，无需讨论
请描述一件在团队中发生的、让您感受到高度信任的具体事件或经历。
您认为远程/混合办公模式对团队信任建设的影响是？
正面影响大于负面影响
负面影响大于正面影响
利弊相当，取决于管理方式
没有明显影响
为增强团队信任，您希望组织或团队未来能提供哪些支持？（可多选）
更多的团队建设与破冰活动
领导力与沟通技巧培训
建立更透明的信息共享机制
完善公平的绩效与奖励制度
提供心理咨询或压力管理支持
创造更多非工作交流的机会
总体而言，您对当前团队的合作氛围与信任度感到满意吗？（1分代表“非常不满意”，5分代表“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与两年前（2024年）相比，您感觉团队的信任水平有何变化？
您是否相信团队成员会为了集体利益而牺牲部分个人利益？
总是相信
大多数情况下相信
有时相信
很少相信
从不相信
您认为哪些技术或工具（现有或未来的）能有效促进虚拟团队中的信任？（可多选）
高清视频会议与虚拟现实(VR)会议
实时项目进度与绩效看板
基于AI的协作与沟通分析工具
强化网络安全与数据隐私保护
线上社交与游戏化互动平台
其他
在跨部门或跨团队合作中，信任建立的难度与团队内部相比如何？
困难得多
稍困难一些
差不多
稍容易一些
容易得多
如果存在，请简要描述一个因信任缺失而导致团队合作受阻的例子。
您认为“信任”在团队达成高绩效目标中的作用有多大？
决定性作用
重要作用
一般作用
作用有限
几乎没作用
为了后续可能的深度访谈，如果您愿意，请提供您方便的大致日期（选填）。