您所在公司的规模属于？
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您目前在公司担任的职位层级是？
基层员工
初级/中级管理者
高级管理者/总监
副总裁/高级总监及以上
您认为当前公司最有效的物质激励方式是？
有竞争力的固定薪酬
绩效奖金/项目奖金
股权/期权激励
丰厚的年终奖
其他
除了物质回报，您认为哪些非物质激励对您最有吸引力？（可多选）
清晰的职业发展路径
公开的认可与表彰
灵活的工作时间/远程办公
丰富的培训与学习机会
有挑战性的工作任务
良好的团队氛围与企业文化
请对您所在公司当前的“薪酬福利竞争力”进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所在公司当前的“培训与发展机会”进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在人才保留方面面临的最大挑战是什么？
外部市场薪酬冲击
内部晋升通道不畅
缺乏有效的认可机制
工作与生活平衡不佳
企业文化缺乏吸引力
您希望通过哪些方式获得个人能力的提升？（可多选）
公司内部系统培训
外部专业机构课程
参与跨部门项目
导师/教练制辅导
行业会议与交流
在线学习平台
您有多大可能向同行推荐您所在的公司作为理想雇主？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为对于新生代员工（如95后、00后），最有效的激励因素是什么？
即时反馈与认可
工作自主性与灵活性
个人兴趣与价值观契合
快速学习与成长机会
社交属性与团队归属感
请对您所在公司当前的“绩效评估的公平性与透明度”进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来（2026年及以后），企业吸引人才的关键将更多依赖于？（可多选）
数字化、智能化的工作工具
混合办公/完全远程的灵活性
强调社会责任与ESG（环境、社会、治理）
个性化、定制化的福利方案
持续学习与技能重塑的生态系统
您认为公司目前的精神激励（如表彰、荣誉）体系是否完善？
非常完善，形式多样且深入人心
比较完善，但可以更丰富
一般，流于形式
比较缺乏
非常缺乏
关于公司未来的激励体系或人才发展策略，您最重要的一个建议是什么？
您个人在未来一年内，是否有明确的职业发展计划？
有非常清晰且与公司沟通的计划
有大致方向，但未具体规划
暂时没有，专注于当前工作
正在考虑外部机会
请对您所在公司当前的“内部沟通与信息透明度”进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果公司推行新的激励计划，您希望优先在哪些方面进行改革或加强？（可多选）
薪酬结构优化（如增加浮动比例）
长期激励（如股权）覆盖范围扩大
福利个性化与弹性化
非物质激励的数字化与可视化
建立更敏捷的即时奖励机制
您认为人工智能等新技术对您的工作岗位和技能要求产生了何种影响？
极大提升效率，创造了新的工作内容
部分替代重复性工作，要求我学习新技能
目前影响不大，但未来可能显著
带来了不确定性和岗位危机感