您所在企业的行业类型是？
科技/互联网
金融/保险
制造/工业
消费品/零售
医疗/健康
教育/培训
能源/化工
专业服务（咨询/法律等）
文化/传媒
其他
您在企业中主要负责的职能领域是？
人力资源/人才发展
企业文化/雇主品牌
市场/品牌传播
企业战略/管理层
业务部门负责人
其他
您所在企业是否有系统化地记录和传播员工（人才）故事的做法？
有，已形成成熟体系
有，但处于起步或探索阶段
没有，但计划在未来开展
没有，且暂无计划
目前，贵企业记录和传播人才故事的主要目的是什么？（可多选）
提升雇主品牌，吸引外部人才
强化内部文化认同与员工敬业度
展示企业价值观与社会责任
支持特定业务或产品的宣传
用于内部培训与领导力发展
记录企业发展历程
其他
贵企业通常挖掘和讲述哪些类型的人才故事？（可多选）
优秀员工/高绩效者成长历程
新员工融入与体验故事
跨部门协作与团队成功案例
员工克服挑战、创新的故事
员工践行企业价值观的故事
员工在职业发展/转岗中的故事
员工参与公益/社区服务的故事
其他
目前，贵企业主要通过哪些渠道传播人才故事？（可多选）
企业内部网站/内刊
企业官方社交媒体（如公众号、领英）
招聘网站/雇主品牌页面
员工大会/内部活动
新员工培训/入职材料
对外新闻稿/媒体合作
行业峰会/奖项申报
其他
您认为当前贵企业人才故事的挖掘和记录流程效率如何？（1分=非常低效，5分=非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前贵企业人才故事的传播效果如何？（1分=效果甚微，5分=效果显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在记录和传播人才故事的过程中，面临的主要挑战有哪些？（可多选）
缺乏专门的预算和资源
员工参与意愿不高，故事素材获取难
故事同质化，缺乏新意和感染力
传播渠道有限，触达不到目标受众
难以衡量故事带来的实际价值（ROI）
跨部门协作困难，流程不畅
担心隐私或宣传不当带来的风险
其他
您认为，到2026年，AI技术在人才故事挖掘与创作中的应用会变得有多重要？
至关重要，将成为核心工具
比较重要，是有效的辅助工具
一般重要，作用有限
不太重要
完全不重要
展望2026年，您认为企业人才故事传播将更侧重于哪些形式？（可多选）
短视频/微纪录片
互动式图文/长图
播客/音频故事
员工直播/在线分享
沉浸式体验（如VR/AR）
数据可视化故事
社交媒体话题/挑战
其他
您认为，到2026年，衡量人才故事传播成功的最关键指标会是什么？
员工内部转发/互动率
外部候选人投递量/质量提升
雇主品牌相关调研分数提升
故事覆盖的媒体声量/阅读量
对业务指标（如招聘成本、留存率）的实际影响
其他
为更好地记录和传播人才故事，您希望获得哪些方面的支持或资源？（可多选）
专业的内部故事挖掘与写作培训
更高效的故事采集与管理工具/平台
增加外部专业内容机构合作
公司高层更多的重视与参与
设立专项预算与激励措施
建立更清晰的流程与跨部门协作机制
其他
您是否认为，个性化、基于员工职业旅程的动态故事记录将成为未来趋势？
绝对是必然趋势
可能是趋势之一
不确定
可能不会成为主流
肯定不会
请分享一个您印象最深刻的企业人才故事（可以是您所在企业或其他企业的），并简述其打动您的原因。
总体而言，您对贵企业未来（至2026年）在人才故事记录与传播方面的发展信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于利用新技术（如AI、大数据）或新形式来革新人才故事记录与传播，您还有哪些具体的设想或建议？
您是否愿意在后续接受我们关于此话题的进一步深度访谈？
愿意，可留下联系方式
愿意，但希望仅通过问卷联系
暂不考虑
（若上题选择“愿意，可留下联系方式”）请留下您的称呼及邮箱/电话（选填）：