物流部信息收集表

为了更好地了解物流部运行状况并优化资源配置,请您协助完成本次信息收集。所有数据仅用于内部分析,感谢您的配合!
您的姓名
    ____________
您所在的部门/小组
仓储管理组
运输调度组
配送执行组
订单处理组
客户服务组
其他
您在本岗位的工作年限
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对当前物流系统的操作便捷性进行评分(1-5分,1为非常不便,5为非常便捷)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前部门内最影响效率的环节是?
订单接收与处理
仓库拣货与打包
车辆调度与路线规划
在途运输
末端配送
异常处理
信息沟通
您认为以下哪些方面最需要增加培训?(可多选)
新系统操作
安全规范(如装卸、驾驶)
客户沟通技巧
异常情况处理流程
成本控制意识
团队协作方法
请简述一个近期工作中遇到的典型异常情况(如货物破损、延迟、信息错误等)
    ____________
您通常如何接收工作任务指令?
纸质单据
电子邮件
内部办公系统/APP
即时通讯工具(如钉钉、微信)
口头传达
多种方式混合
您有多大可能向同事推荐我们目前使用的物流管理软件?(0-10分,0为完全不可能,10为极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您平均每天需要处理/跟进的订单数量大致在哪个范围?
50单以下
50-150单
150-300单
300-500单
500单以上
您认为当前使用的运输车辆/设备状况如何?
非常良好,完全满足需求
基本良好,偶有小问题
一般,经常需要维护
较差,影响工作效率
不了解
您认为哪些措施能有效提升配送准时率?(可多选)
优化配送路线算法
增加备用运力
加强发货前复核
改善与客户的预约沟通
提升司机/配送员激励
提前预警天气等异常因素
请提出一项您认为可以节约物流成本的建议
    ____________
您对部门内部的信息共享和沟通效率满意吗?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
请填写您最近一次参加部门安全培训的日期
日期    ____________
请对您目前的工作负荷进行评分(1-5分,1为非常轻松,5为严重超负荷)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解公司的物流服务标准(如时效、破损率等)?
非常清晰
基本清晰
了解大概
不太清晰
完全不了解
您主要通过哪些渠道获取行业动态或新知识?(可多选)
公司内部培训
行业网站/公众号
同事交流
专业书籍/杂志
线上课程
很少关注
您认为物流部目前最值得表扬的一个优点是什么?
    ____________
如果引入一项新技术(如无人机巡检、自动化分拣等),您最关心的是?
操作是否简单
能否真正提升效率
安全性如何
公司是否会提供培训
是否会影响现有岗位
您通常一天中工作效率最高的时段是?(请选择大致时间)
时    ____________
分    ____________
您认为部门的团队协作氛围如何?
非常融洽,协作高效
比较融洽,基本顺畅
一般,偶有摩擦
不太融洽,沟通不畅
各自为政,缺乏协作
对于新入职的物流部同事,您认为最需要尽快掌握的三项技能或知识是什么?
    ____________
您对未来一年物流部的发展有信心吗?
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
没有信心

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