您所在的部门是？
采购部
生产部
研发部
市场/销售部
财务部
行政/人事部
其他
您参与采购相关工作的频率是？
非常频繁（几乎每天）
比较频繁（每周几次）
偶尔（每月几次）
很少（每季度或更少）
请对当前采购申请流程的便捷性进行评分（1分为非常不便，5分为非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前供应商寻源与评估流程的效率进行评分（1分为非常低效，5分为非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前采购流程中最耗时的环节是？（可多选）
需求提报与审批
供应商寻找与比价
合同/订单审批
财务付款流程
物流跟踪与收货
质量问题处理
其他
请简要描述一个您最近遇到的、因采购流程问题导致的延迟或困难案例。
您认为当前采购系统（或工具）在哪些方面需要改进？（可多选）
界面友好性与易用性
流程自动化程度
数据查询与报表功能
与其他系统（如ERP、财务）的集成
移动端支持
审批提醒与通知
其他
您认为采购信息（如价格、供应商、库存状态）在公司内部的透明度如何？
非常透明，易于获取
比较透明，但获取不够方便
透明度一般，部分信息难以获取
非常不透明，信息壁垒严重
请对现有供应商的整体合作满意度进行评分（1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望供应商管理在哪些方面得到加强？（可多选）
引入更多优质供应商
建立更科学的供应商评估体系
加强供应商绩效沟通与反馈
优化供应商准入流程
其他
在采购合规方面，您认为有哪些风险点或模糊地带需要进一步明确？
您有多大意愿向同事推荐使用我们当前的采购流程/系统？（0分为完全不推荐，10分为非常愿意推荐）
您认为采购成本控制最有效的改进方向是？（可多选）
优化集中采购策略
加强需求计划准确性
引入更有效的价格谈判机制
采用成本分析工具
优化库存管理以减少资金占用
其他
请提出1-2项您认为最紧急、最有效的采购流程改进建议。
（如愿意参与）请留下您的姓名或联系方式，以便我们后续与您沟通。