为及时处理库存不足情况并优化补货流程，请填写此表。
发现库存不足的具体时间
时 ____________
分 ____________
库存不足的紧急程度
非常紧急（已影响生产/销售）
紧急（即将影响）
一般（可短期维持）
库存不足的原因初步判断
需求突增
采购延迟
生产计划变更
物流延误
盘点/录入错误
其他
已采取的临时应对措施（可多选）
紧急调拨
寻找替代品
通知销售/生产部门
联系供应商加急
暂无措施
为防止类似情况再次发生，建议的改进措施（可多选）
调整安全库存水平
优化需求预测模型
加强供应商管理
完善库存预警系统
定期复盘库存异常
其他