项目整体完成情况
按计划圆满完成
基本完成，但有小范围调整
完成，但有较大偏差
未完成
项目成功的关键因素有哪些？（可多选）
清晰的目标与计划
高效的团队协作
充足的资源支持
有效的风险管控
客户/相关方积极配合
其他
请对项目预算执行情况进行评分（1-5分，1为严重超支，5为完全符合预算）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目时间进度控制进行评分（1-5分，1为严重延期，5为完全按时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目最终交付质量进行评分（1-5分，1为未达标，5为远超预期）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目过程中遇到了哪些主要挑战？（可多选）
需求频繁变更
技术难题
资源不足
沟通不畅
外部依赖延迟
其他
项目风险管理是否有效？
非常有效，提前规避了主要风险
基本有效，部分风险得到了控制
效果一般，部分风险未能有效应对
风险管理不足
请列举1-2个在项目中值得推广的最佳实践或成功经验
项目过程中，哪些沟通方式最为有效？（可多选）
定期例会
即时通讯工具
邮件
项目管理平台
面对面沟通
其他
您有多大意愿向同事推荐本项目团队的合作方式？（0-10分）
项目文档（如计划、报告、代码等）的完整性与规范性如何？
非常完整规范
比较完整规范
一般，有待完善
缺失较多
对项目相关方（客户、供应商、内部部门等）的满意度有何反馈？
如果重新开始这个项目，您认为最应该改变的一件事是什么？
项目产生的知识资产（如技术方案、流程文档）是否已归档？