超支的主要原因类别
物料/设备成本上涨
人工成本增加
项目范围变更/需求增加
不可抗力因素（如自然灾害、政策变化）
其他（请在下文说明）
超支是否已获得项目相关方（如客户、合作方）的知情或同意？
若已获得同意，请提供相关证明（如邮件、会议纪要）的简要说明
本次超支申请是否紧急？
非常紧急，否则项目将停滞
比较紧急，需要尽快处理
常规申请，可按流程处理
是否有后续措施避免再次超支？
是，已制定详细计划
是，有初步方案
否，本次为特殊情况
待评估
请上传本次超支相关的支持文件（如报价单、合同变更、费用明细等）
财务部门审核意见
符合规定，同意
部分符合，需调整
不符合规定，驳回