您所属的部门或业务单元是？
行政管理
技术研发
市场营销
生产制造
人力资源
财务管理
其他
请填写统计周期的具体起止日期（例如：2023-01-01至2023-01-31）
以下哪些属于您部门/业务单元在本周期内发生的主要管理成本项目？（可多选）
人员薪酬与福利
办公场地租金
水电及物业费
办公设备折旧
软件许可与订阅费
差旅交通费
会议与培训费
通讯与网络费
办公用品消耗
其他
请填写【人员薪酬与福利】成本在本周期的具体金额（元，如无此项请填0或留空）
请填写【办公场地租金】成本在本周期的具体金额（元，如无此项请填0或留空）
请填写【水电及物业费】成本在本周期的具体金额（元，如无此项请填0或留空）
请填写【办公设备折旧】成本在本周期的具体金额（元，如无此项请填0或留空）
请填写【软件许可与订阅费】成本在本周期的具体金额（元，如无此项请填0或留空）
请填写【差旅交通费】成本在本周期的具体金额（元，如无此项请填0或留空）
请填写【会议与培训费】成本在本周期的具体金额（元，如无此项请填0或留空）
请填写【通讯与网络费】成本在本周期的具体金额（元，如无此项请填0或留空）
请填写【办公用品消耗】成本在本周期的具体金额（元，如无此项请填0或留空）
请填写【其他】成本项目在本周期的具体金额（元，如无此项请填0或留空）
与上一统计周期相比，本周期总管理成本的变化趋势是？
显著上升（增幅> 10%）
略有上升（增幅≤10%）
基本持平
略有下降（降幅≤10%）
显著下降（降幅> 10%）
首次统计，无法比较
您认为导致本周期管理成本变化的主要因素有哪些？（可多选）
业务规模扩张
人员数量增加
市场价格上涨（如租金、能源）
新增固定资产或软件投入
一次性项目或活动支出
成本控制措施见效
业务规模收缩
其他
您认为当前部门/业务单元的管理成本控制水平如何？（1分表示非常低效，5分表示非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在哪些方面有进一步优化管理成本的潜力？（可多选）
推行无纸化办公，减少耗材
优化差旅政策，控制交通与住宿标准
采用远程会议，减少线下会议开支
能源使用管理（如空调、照明）
办公空间利用率优化
软件服务集中采购或议价
延长固定资产使用周期
其他
您是否已制定下一周期的管理成本预算或控制目标？
是，已制定详细预算
是，有初步控制目标
否，尚未制定
不适用
请简要描述下一周期计划采取的主要成本控制措施（如无具体计划可简述想法）
如有相关成本明细报表或支撑文件，请在此上传（可选）
本次信息填报人联系方式（可选，用于必要时核实信息）