上级评分表

本表用于上级对下属进行工作表现的综合评价。请根据实际情况客观、公正地打分。所有信息将严格保密。
被评价员工姓名(请从下拉列表中选择)
张三
李四
王五
赵六
钱七
孙八
周九
吴十
被评价员工所属部门
技术研发部
产品部
市场部
销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政部
评价周期
2024年第一季度
2024年第二季度
2024年第三季度
2024年第四季度
2024年全年
工作责任心:能够主动承担责任,对工作结果负责,不推诿。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
任务执行力:能够准确理解任务要求,并按时、保质保量地完成。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
专业技能:具备岗位所需的专业知识和技能,并能有效应用于工作中。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
问题解决能力:面对困难和挑战时,能够独立思考并提出有效解决方案。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队协作精神:能够与团队成员有效沟通、积极合作,共同完成目标。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
沟通表达能力:能够清晰、有条理地进行口头和书面沟通。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
学习与成长意愿:主动学习新知识、新技能,并愿意接受挑战性任务。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
工作效率:能够合理安排时间,高效处理工作,产出成果显著。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
工作质量:交付的工作成果准确、细致,符合或超出预期标准。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
创新与改进意识:是否主动思考并提出优化工作流程或方法的建议。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
抗压能力:在压力环境下能否保持稳定心态,持续推进工作。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对公司价值观的践行:日常行为与公司倡导的文化和价值观是否一致。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对下属的指导与培养(如适用):是否主动指导下属,帮助其成长。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
跨部门协作能力:与其他部门合作时是否顺畅、高效。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向其他团队推荐这位员工作为合作伙伴?(0-10分,0分表示完全不可能,10分表示极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为该员工在当前岗位上的表现总体如何?
卓越,远超预期
优秀,超出预期
良好,符合预期
合格,基本符合预期
待改进,未达预期
您认为该员工下一步最需要提升的方面是?
专业技能深化
沟通与协调能力
项目管理能力
创新思维
工作效率
团队领导力
其他
该员工的突出优势有哪些?(可多选)
责任心强
执行力高
专业过硬
善于沟通
团队合作好
学习能力强
富有创意
抗压性好
客户导向
领导潜力
请具体描述一件该员工在本评价周期内做得最出色的工作或贡献。
    ____________
请为该员工提供一项具体的、可操作的改进建议。
    ____________
您对该员工未来半年至一年的职业发展有何建议?
在原岗位深耕,成为专家
承担更多责任,可考虑晋升
轮岗至其他相关岗位以拓宽视野
提供专项培训以弥补短板
保持现状,持续观察
其他补充评价(可选)
    ____________

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