绩效面谈表

本表用于记录本次绩效面谈的关键信息,旨在客观评估过往表现,明确优势与待改进领域,并共同制定未来发展计划。请根据实际情况填写。
员工姓名
    ____________
所属部门
    ____________
绩效评估周期
日期    ____________
请对员工本周期整体工作表现进行评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
员工在本周期内,工作目标的完成情况如何?
超额完成所有目标
全部达成目标
大部分目标达成
部分目标达成
多数目标未达成
员工在本周期内表现出的核心优势有哪些?
专业技能扎实
工作效率高
责任心强
团队协作好
学习与创新能力强
沟通表达清晰
抗压能力强
其他
员工在本周期内,主要有哪些待改进的方面?
工作效率有待提升
工作细致度需加强
专业技能需深化
团队协作需改善
沟通主动性不足
时间管理能力待加强
创新意识不足
其他
请列举1-2项员工本周期内最突出的工作成果或贡献
    ____________
请具体描述1项工作中遇到的挑战及员工的应对方式
    ____________
员工对目前岗位职责与工作内容的匹配度如何?
非常匹配,能充分发挥优势
比较匹配,基本胜任
一般,部分工作有挑战
不太匹配,存在明显不适
完全不匹配
员工的工作态度与职业精神表现如何?
积极主动,充满热情
认真负责,态度端正
基本符合要求
较为被动,需要督促
态度消极,需重点关注
员工在团队合作与跨部门沟通中的表现如何?
主动协作,沟通顺畅高效
积极配合,沟通良好
能够完成协作,沟通基本顺畅
协作意愿不强,沟通偶有障碍
缺乏协作意识,沟通困难
员工个人提出的下一周期主要工作目标是什么?
    ____________
为支持员工达成下周期目标,计划提供哪些支持或资源?
专业技能培训
项目实践机会
导师辅导
调整工作职责
提供必要工具/预算
跨部门交流机会
其他
员工希望获得的职业发展或培训机会是什么?
    ____________
员工对公司的制度、流程或管理有何建设性意见?
有具体建议已提出
有初步想法可探讨
暂无具体意见
认为当前状况良好
请对本次绩效面谈的沟通效果与氛围进行评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
面谈人总结:员工的主要成长点与后续跟进计划
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员工本人对本次面谈的总结与感想
    ____________
下一次绩效跟进或沟通的预计时间
日期    ____________
员工确认签字
请在此处签名
面谈人(直接上级)签字
请在此处签名

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