改进发起部门
研发部
市场部
运营部
客服部
人事行政部
财务部
其他
改进类型
流程优化
产品/服务改进
技术升级
成本控制
效率提升
质量改进
其他
改进背景与现状描述（请详细说明当前存在的问题或痛点）
请评估此改进事项的紧迫性（0-10分，0为完全不紧迫，10为非常紧迫）
预计所需资源
无需额外资源
少量人力
大量人力
少量资金
大量资金
技术支持
其他
请评估改进方案的可实施性（1-5星，1星表示非常困难，5星表示非常容易）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
潜在的风险与挑战（可多选）
技术难度
资源不足
时间紧迫
跨部门协作困难
外部因素影响
预期效果不明确
其他
改进成果的衡量指标
效率提升百分比
成本节约金额
客户满意度提升
错误率降低
时间缩短
其他量化指标