您要提出批评的部门或对象是？
行政部门
技术/研发部门
市场/销售部门
客户服务部门
产品部门
上级领导
同事
其他
此事件主要涉及哪个方面的问题？
沟通不畅
效率低下
态度问题
专业能力不足
流程/制度缺陷
资源不足
其他
该问题造成了哪些影响？（可多选）
延误工作进度
增加额外成本
影响团队士气
损害客户关系
导致数据/财产损失
影响个人情绪/健康
其他
您认为此问题的严重程度如何？(1为非常轻微，5为非常严重)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否已尝试过与该部门或对象沟通此问题？请简述沟通情况及结果。
您希望此事如何被处理？
内部沟通解决即可
需要上级或相关部门介入协调
需要正式的道歉
需要制度或流程上的改进
暂不处理，仅作记录
其他
您是否愿意为此次批评的后续处理提供更多信息或协助？
是否有其他补充信息或证据（如邮件截图、文件等可另附）？
总体而言，您对我们处理批评意见的开放度和重视度评价如何？(0-10分，0为完全不重视，10为非常重视)
您认为目前公司的批评反馈机制（如本表）有哪些可以改进的地方？