您所属的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
销售部
客户服务部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您在日常工作中，经常需要与哪些部门进行协作？（可多选）
技术研发部
产品设计部
市场营销部
销售部
客户服务部
人力资源部
财务部
行政部
请评价当前跨部门沟通的顺畅程度（1-非常不顺畅，5-非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前主要的协作障碍来源于？
信息不透明/不对称
目标不一致/KPI冲突
流程繁琐/审批慢
沟通渠道不畅
资源（人力/预算）不足
其他
您希望通过哪些方式提升跨部门协作效率？（可多选）
建立定期联席会议制度
使用统一的协作平台（如项目管理工具）
明确跨部门流程与权责
增加团队建设/联谊活动
高层推动/设立专项协调人
其他
您认为哪个部门/团队的工作对您部门的支持最有价值？请说明原因。
您所在部门是否有定期向其他部门同步工作进展的机制？
有，且执行良好
有，但执行不到位
没有固定机制，根据需要临时沟通
不清楚
您有多大可能向公司内部其他同事推荐与您所在部门进行协作？（0-完全不可能，10-极有可能）
对于提升公司整体的跨部门协同能力，您最重要的建议是什么？
该重要项目/任务是否需要其他部门的深度参与？
是，需要多个部门协作
是，需要1-2个部门配合
否，主要内部完成
不确定
如果需要协作，请列出您预期需要协作的部门及希望他们提供的支持。
请评价公司现有内部共享知识库/文档系统的易用性和信息价值（1-非常差，5-非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道了解其他部门的工作动态？（可多选）
公司全员/部门例会
内部通讯/邮件
协作平台（如钉钉、飞书群）
私下非正式沟通
公司内网/公告
很少主动了解
在跨部门项目中，您更倾向于哪种决策方式？
由主导部门主要负责，其他部门配合
成立联合项目组，共同决策
由上级领导或指定协调人裁决
视项目具体情况而定
请分享一个您认为其他部门做得特别好的、值得推广的工作方法或流程。
您认为每周或每月最适合安排跨部门协调会议的时间段是？（例如：周一上午10点）
时 ____________
分 ____________
您是否愿意在非正式场合（如午餐、咖啡时间）与其他部门同事交流工作？
非常愿意，这是很好的沟通机会
愿意，但取决于话题和对象
不太愿意，希望区分工作和生活
无所谓