失败的主要类型
战略规划失误
执行过程偏差
资源（人力/财力/时间）不足
外部环境变化
沟通协调不畅
技术/能力瓶颈
风险评估不足
其他
失败涉及的关键环节（可多选）
需求分析与定义
方案设计与规划
开发/实施
测试/验证
上线/交付
运营/维护
市场推广
客户服务
团队管理
跨部门协作
在失败发生时，团队的即时反应是？
积极应对，尝试补救
陷入混乱，不知所措
互相指责，推卸责任
试图隐瞒或淡化问题
其他
请评估此次失败对项目/组织的整体影响程度（1-轻微，5-严重）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
导致失败的核心原因有哪些？（可多选）
目标设定不清晰/不现实
计划不周详，缺乏应急预案
关键决策失误
执行不力，监督不到位
信息不对称或沟通失效
团队技能或经验不足
资源分配不合理
外部不可抗力
文化或机制问题（如害怕失败、奖惩不当）
如果重来一次，在哪个节点采取什么不同行动可以避免或减轻失败？
从这次失败中，我们学到了什么？（可多选）
对市场/用户的理解
对技术/流程的认知
对团队协作方式的改进
对风险管理方法的完善
对决策机制的反思
对个人能力边界的认识
其他
这些经验教训是否已经或计划被分享给相关团队或个人？
是，已系统分享并归档
是，已在非正式场合分享
否，但计划分享
否，暂无分享计划
如果已分享，请说明分享的形式与范围（如会议、文档库、培训等）
为防止类似失败再次发生，你建议采取的最重要的一项改进措施是？
优化流程与检查点
加强培训与能力建设
改善沟通与信息透明机制
调整资源分配策略
建立更有效的风险评估模型
营造鼓励坦诚反馈的文化
其他
回顾整个过程，你认为团队对待失败的态度是？
开放、学习导向
防御、回避导向
责备、追责导向
混合/复杂
不确定
基于此次经历，你有多大意愿向同事推荐这种“失败备案”的学习方式？（0-完全不愿意，10-非常愿意）