项目周期登记表

请根据项目实际情况,填写以下信息,以便进行项目周期管理与分析。
项目名称
    ____________
项目负责人
    ____________
项目所属部门
研发部
市场部
销售部
运营部
产品部
其他
项目立项日期
日期    ____________
项目计划启动日期
日期    ____________
项目实际启动日期
日期    ____________
项目当前所处阶段
需求分析
方案设计
开发/实施
测试/验证
上线/交付
运维/收尾
当前阶段计划完成日期
日期    ____________
当前阶段实际完成日期(或预计完成日期)
日期    ____________
当前阶段是否出现延期?
若延期,请简要说明主要原因
    ____________
请评估当前阶段的资源(人力、物力)充足程度(1-5分,1为严重不足,5为非常充足)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目整体风险等级评估
请列出目前最主要的1-2项风险
    ____________
项目计划最终交付/上线日期
日期    ____________
项目预计最终交付/上线日期(根据当前进度)
日期    ____________
项目整体进度是否符合预期?
超前
符合
略有滞后
严重滞后
影响整体进度的关键因素
    ____________
项目沟通主要采用哪些方式?
定期会议
邮件
即时通讯(如钉钉/微信)
项目管理工具(如Jira/TAPD)
电话沟通
其他
请评估团队内部沟通协作效率(1-5分,1为效率很低,5为效率很高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
是否有客户或外部干系人参与?
请评估与客户/外部干系人的沟通满意度(1-5分,1为非常不满意,5为非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
下一阶段(或里程碑)的主要工作目标
    ____________
下一阶段(或里程碑)的计划完成日期
日期    ____________
为确保项目按期交付,是否需要额外支持?
若需要,请说明具体支持需求(如增加人员、预算、设备等)
    ____________
项目负责人对项目最终成功交付的信心指数(1-10分)及简要说明
    ____________
其他需要说明的事项或建议
    ____________

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