您所属的业务板块
生产制造
技术研发
市场营销
运营支持
行政管理
财务管理
其他
当前部门总人数（含正式员工及实习生）
1-10人
11-30人
31-50人
51-100人
100人以上
部门目前包含的主要岗位类型（可多选）
管理岗
技术/研发岗
销售/市场岗
运营/服务岗
职能支持岗（如人力、行政、财务）
生产/一线操作岗
其他
您认为当前部门的人员配置是否能满足现有工作量？
完全满足，工作量适中
基本满足，偶尔需要加班
勉强满足，经常需要加班
严重不足，工作积压严重
基于未来业务发展，您认为本部门在接下来一个季度内最需要补充哪类人才？
管理人才
核心技术人才
业务拓展人才
运营支持人才
暂无明确需求
该岗位的紧急程度如何？
非常紧急，业务已受影响
比较紧急，需尽快补充
一般紧急，可按计划招聘
不紧急，仅为人才储备
您认为当前团队在哪些技能或能力方面存在明显短板？
专业技术能力
项目管理能力
沟通协调能力
创新能力
市场开拓能力
无明显短板
您希望通过哪些方式提升团队能力以弥补短板？（可多选）
外部招聘
内部培训
岗位轮换
导师带教
外部专业课程/认证
暂无明确计划
部门当前的实习生/外包人员配置情况如何？
有较多实习生/外包，是重要补充
有少量实习生/外包
完全没有实习生/外包
不清楚
您认为实习生或外包模式能否有效缓解部分人力压力？
非常有效，可以长期采用
比较有效，可作为短期补充
效果一般，管理成本较高
效果不佳，不推荐
在过去一年中，部门的人员流失率（主动离职）大概在什么范围？
低于5%
5%-10%
11%-20%
21%-30%
高于30%
不清楚
您认为影响团队稳定性的主要因素有哪些？（可多选）
薪酬福利竞争力
职业发展空间
工作压力与强度
团队氛围与管理方式
行业或公司前景
其他
从人力成本效益角度，您认为本部门当前的人员结构是否合理？
非常合理，人效很高
基本合理，有优化空间
不太合理，存在冗余或浪费
很不合理，急需调整
如果给予一定的编制或预算调整权限，您优先会用于？
增加核心业务岗位
替换/优化低绩效人员
提升现有员工薪酬福利
增加培训发展投入
引入高端专家或顾问
请对人力资源部目前提供的招聘、配置支持服务进行整体满意度评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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