赶工方案收集表

为应对紧急项目需求,特此收集各部门的赶工方案。请根据实际情况填写,以便统筹资源、协调进度,确保项目顺利完成。
方案提交部门
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项目紧急程度
非常紧急(需立即处理)
紧急(需3日内完成)
较紧急(需1周内完成)
涉及的项目名称/编号
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当前面临的主要瓶颈或挑战(可多选)
人力资源不足
设备/物料短缺
技术难题
时间窗口紧张
跨部门协调困难
预算限制
其他
若选择“其他”,请具体说明
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期望的项目完成时间
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建议的赶工核心措施(可多选)
增加人员投入(加班/增员)
优化工作流程
申请额外预算
协调外部资源
调整项目优先级
采用并行作业
简化交付标准
其他
若选择“其他”,请具体说明
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预计需要增加的人员数量及岗位
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预计需要增加的预算金额(元)及用途
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需要协调的其他部门或外部单位
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赶工方案拟开始执行日期
日期    ____________
赶工方案预计完成日期
日期    ____________
方案执行可能带来的风险(可多选)
人员疲劳,影响质量与安全
成本超支
打乱其他项目计划
供应商无法及时响应
质量下降
客户满意度降低
其他
若选择“其他”,请具体说明
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针对上述风险,计划采取的应对措施
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是否需要公司层面提供专项协调支持?
是,急需
是,但可稍缓
否,部门内部可解决
若需要支持,请说明具体需求
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赶工期间,是否需要调整原定的项目交付标准?
是,需要临时调整
否,必须维持原标准
若需要调整,请说明调整的具体内容及原因
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方案执行的关键负责人及联系方式
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方案提交后,期望的反馈时限
24小时内
48小时内
3个工作日内
1周内
请评估本方案的成功可行性(1-5分,1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
其他补充说明或建议
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