项目所属部门
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
其他
请对项目目标的明确性进行评分 (1-5分，1分为最低，5分为最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目计划的合理性进行评分 (1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目资源（人力、预算）的充足性进行评分 (1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目整体进度是否符合预期？
远快于预期
略快于预期
符合预期
略慢于预期
远慢于预期
影响项目进度的主要因素有哪些？（可多选）
需求变更
资源不足
技术难题
沟通协作不畅
外部依赖延迟
其他
请对项目团队内部沟通协作效率进行评分 (1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目风险识别与应对的及时性进行评分 (1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目预算执行情况如何？
有较大结余
略有结余
基本持平
略有超支
严重超支
项目交付成果的质量是否符合预期标准？
远超预期
符合预期
基本符合但有瑕疵
未完全达到预期
远低于预期
项目取得了哪些可量化的成果？（可多选）
完成功能开发
达成用户增长目标
实现收入/利润目标
提升系统性能/稳定性
获得客户/用户好评
获得专利/技术突破
其他
在本次项目中，您认为哪些方面有待改进？（可多选）
需求管理
计划制定
过程监控
团队协作
风险管理
文档质量
其他
请对客户/用户对项目成果的满意度进行整体评估 (1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从本次项目中，团队或个人获得了哪些主要经验教训？
需求确认的重要性
风险前置的必要性
跨部门沟通的技巧
新技术应用的挑战
资源统筹的方法
其他