2026年班组信息备案表

为完善2026年度班组基础信息管理,请各班组负责人据实填写以下备案信息。感谢您的配合!
班组名称
    ____________
所属部门/车间
    ____________
班组类型
生产班组
维修班组
技术班组
质检班组
后勤保障班组
其他
班组负责人姓名
    ____________
班组负责人联系电话
    ____________
班组负责人邮箱
    ____________
班组当前状态
正常运转
临时组建
项目制
暂停/待命
其他
班组成立日期
日期    ____________
班组主要职责(可多选)
生产执行
设备操作与维护
工艺技术管理
质量检验与控制
安全管理
成本控制
现场6S管理
人员培训
其他
班组核定人数
    ____________
班组目前在岗人数
    ____________
人员构成是否稳定
非常稳定
基本稳定
有一定流动
流动频繁
班组主要工作区域/地点
    ____________
班组是否有明确的作业指导书/操作规程
全部有且已更新
大部分有
部分有
基本没有
近一年内班组是否发生安全/质量事故
有(轻微)
有(一般)
有(严重)
班组日常使用的主要设备/工具(可多选)
专用生产设备
通用机床
检测仪器
电动/气动工具
起重设备
运输车辆
信息化终端(如PDA)
其他
班组年度主要生产/工作任务目标(简述)
    ____________
请评估班组内部沟通协作效率(1-5分,1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
班组是否定期开展技能培训或安全教育活动
每周一次
每半月一次
每月一次
每季度一次
不定期开展
基本不开展
班组上一考核周期(如季度/年度)绩效评级
    ____________
班组目前面临的主要挑战或困难(可多选)
人员技能不足
设备老化
生产任务过重
物料供应不稳定
跨部门协调困难
安全管理压力大
成本控制难
其他
班组2026年度重点工作计划或改进方向(简述)
    ____________
班组信息化管理水平
全面数字化管理
部分业务线上化
主要靠纸质记录
信息化程度很低
班组特色/亮点工作(如QC成果、技术创新、班组文化等)
    ____________
对上级部门在班组建设方面的建议或需求
    ____________
请上传班组组织架构图或人员名单(可选)
【选择文件】(5MB以内)
请上传班组重要资质证书或获奖证明(可选)
【选择文件】(5MB以内)
本次备案信息填报人姓名
    ____________
填报人联系电话
    ____________
填报日期
日期    ____________

30题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建