您所在的部门
行政管理部
人力资源部
财务部
市场与销售部
产品研发部
技术运维部
客户服务部
战略发展部
其他
您在本岗位的任职年限
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前直接下属的人数
0人
1-5人
6-10人
11-20人
20人以上
您主要负责的业务模块（可多选）
战略规划
团队管理
预算与成本控制
项目执行
绩效考核
对外合作
内部流程优化
人才培养
其他
您对当前团队整体工作状态的评价
非常满意，充满活力
比较满意，运转良好
一般，有待提升
不太满意，存在明显问题
非常不满意，亟需调整
请用0-10分评价您对跨部门协作效率的满意度（0=非常不满意，10=非常满意）
您认为当前部门面临的最大挑战是什么？
人才短缺或流失
预算与资源限制
市场环境变化
内部流程繁琐
技术或工具落后
目标不清晰
其他
请简要描述您对2026年部门发展的首要目标（1-2句话）
为实现上述目标，您预计需要哪些主要资源支持？
增加人员编制
提升预算额度
引入新技术/工具
获得高层更多授权
加强跨部门协同
外部培训资源
其他
请对当前公司提供的管理培训与支持体系进行评分（1星=非常不足，5星=非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在2026年为管理者提供哪些具体的培训或支持？（请具体说明）
您通常通过哪种方式与上级沟通工作进展？
定期书面报告
定期会议
即时通讯工具
非正式口头汇报
视情况混合使用
您认为当前的信息上报流程效率如何？
高效，信息传递顺畅
一般，存在延迟
较低，流程繁琐
很低，经常出现信息断层
您计划在2026年安排的下一次团队建设或重要团队活动的大致时间
您个人在2026年最希望提升的管理能力是？
战略思维
团队激励
数据分析
沟通谈判
项目管理
风险控制
其他
您的个人工作邮箱（用于接收非紧急通知与资料，可选填）
您是否授权在内部通讯录中公开您的部分联系信息（如电话、邮箱）？