2026年企业使命备案表

为精准规划2026年企业战略方向,现邀请您协助完成使命备案,请根据实际情况与未来展望填写。
您的姓名
    ____________
您在公司中的角色
高层管理者
中层管理者
核心骨干员工
普通员工
外部顾问
您认为公司当前的使命陈述是否清晰?
非常清晰
比较清晰
一般
比较模糊
非常模糊
您认为公司在2026年应重点聚焦的核心价值是什么?(可多选)
客户至上
创新驱动
诚信担当
合作共赢
追求卓越
可持续发展
员工成长
社会责任
请用一句话描述您心目中公司2026年应达成的最高目标
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您认为公司当前使命与未来(2026年)市场趋势的匹配度如何?
高度匹配,引领趋势
基本匹配,需微调
存在一定脱节
严重脱节,急需重塑
为支撑新使命,您认为2026年公司应在哪些领域进行关键投入?(可多选)
技术研发
人才培养
品牌建设
市场拓展
供应链优化
企业文化塑造
绿色环保
数字化转型
请描述一个最能体现公司未来使命的具体业务场景或产品构想
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您认为新的使命陈述,对内(员工)的激励作用预期如何?
极强
较强
一般
较弱
无感
您认为新的使命陈述,对外(客户/合作伙伴)的吸引力预期如何?
极具吸引力
较有吸引力
一般
吸引力不足
可能产生误解
请评估“社会责任”在未来使命中的重要程度(1-5分,1为不重要,5为极其重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估“商业盈利”在未来使命中的重要程度(1-5分,1为不重要,5为极其重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果公司使命是“成为[行业]领域最受信赖的伙伴”,您认为“最受信赖”应具体体现在哪些方面?
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您认为使命的传达,最适合通过以下哪种形式让全体员工理解并认同?
高层宣讲与故事分享
融入日常培训与考核
可视化宣传(海报、视频)
部门研讨会与工作坊
数字化平台互动
您认为在制定新使命时,应重点听取哪些群体的意见?(可多选)
公司董事会/股东
管理层
全体员工
核心客户
行业专家
社区代表
您认为公司现有使命中,最值得保留的一个词或一句话是什么?为什么?
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您预计新的使命陈述需要多久进行一次回顾与调整?
每年
每两年
每三年
每五年
仅在重大战略转型时
请设想一个2026年因践行新使命而获得的社会认可或奖项
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如果0分代表“完全不认同”,10分代表“完全认同”,您有多大意愿向他人推荐并解释我们2026年的新使命?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
对于本次使命备案工作,您还有哪些其他建议或想法?
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