贵单位所属行业类别
制造业
信息技术服务业
批发和零售业
金融业
建筑业
科学研究和技术服务业
文化、体育和娱乐业
其他
2026年，法人代表计划重点履行的职责包括哪些？（可多选）
战略决策与方向制定
合规经营与风险防控
对外代表与公共关系维护
财务监督与预算审批
重大合同签署与审批
企业文化建设与团队引领
其他
请评估当前法人职责授权体系的清晰度与有效性（1分表示非常不清晰/无效，5分表示非常清晰/有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
2026年，是否计划对《公司章程》中关于法人职责的条款进行修订？
为提升2026年法人职责履行效能，贵单位计划采取哪些支持措施？（可多选）
提供专项法律与合规培训
优化内部决策流程与信息系统
明确授权体系与责任边界
加强董事会/监事会支持与监督
引入外部专业顾问
其他
您有多大可能向同行推荐贵单位目前的法人治理模式？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
2026年，法人代表在履行社会责任（如环保、公益）方面的参与度计划如何？
显著提升，作为战略重点
保持现有水平，适度参与
主要由其他部门负责，法人代表象征性参与
尚未明确计划
请简述2026年法人代表在风险防控方面计划重点关注的一个领域
针对数字化转型，2026年法人代表是否计划牵头相关战略项目？
是，作为核心推动者
是，提供方向性指导
否，由专业团队负责
尚未决定
贵单位计划在2026年何时进行法人职责履行情况的首次正式回顾？
您认为当前影响法人高效履职的主要内部挑战有哪些？（可多选）
信息不对称，决策依据不足
内部流程冗长，决策效率低
权责界定不清，存在交叉或模糊地带
缺乏有效的绩效评估与激励机制
董事会/管理层支持不足
其他
2026年，贵单位是否计划建立或完善法人履职的数字化档案或追踪系统？
请列出2026年法人代表计划签署或审阅的三种最重要文件类型
请评估贵单位法人代表在危机应对中的预期领导力表现（1分表示非常不足，5分表示非常出色）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
2026年，法人代表在对外融资或投资活动中的角色将如何定位？
主导谈判与决策
关键审批与最终拍板
原则性指导与监督
不直接参与
为保障法人职责合法合规履行，2026年计划加强与哪些外部机构的沟通？（可多选）
市场监管部门
税务部门
司法机构/律师事务所
行业协会
审计机构
投资人与股东
其他
请描述2026年法人代表在推动企业文化建设方面的一项具体计划
您预计2026年外部监管环境对法人职责的要求将发生何种变化？
显著趋严，要求更高
基本稳定，略有调整
趋于宽松，简化流程
难以预测
2026年，法人代表的绩效考核是否会与职责履行情况更紧密挂钩？
是，将建立明确的量化指标
是，但以定性评价为主
否，维持现有考核方式
尚未确定
除已提及内容，2026年法人职责履行还有哪些关键目标或关注点？
本次填写信息的后续用途，您希望如何被告知？
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线上系统通知
无需特别通知
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