2026年部门职责收集表

为优化2026年组织架构与工作流程,现面向各部门收集职责信息。请根据实际情况填写,感谢您的配合。
您所在的部门名称
    ____________
您在该部门担任的职务
部门负责人
团队主管
核心员工
普通员工
请用一句话描述您所在部门的核心使命
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当前部门主要负责哪些核心职能?(可多选)
战略规划
产品研发
市场与销售
客户服务
运营管理
人力资源
财务管理
行政支持
技术运维
法务合规
其他
请详细描述一项您认为最重要的部门核心职能
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您认为当前部门职责划分是否清晰?
非常清晰
比较清晰
一般
比较模糊
非常模糊
若存在职责模糊之处,请具体说明(例如,与哪个部门的职责有重叠或空白?)
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您认为2026年,部门应新增哪些职责以适应未来发展?(可多选)
数据分析与洞察
数字化转型项目
新市场拓展
跨部门协同流程优化
创新孵化
可持续发展/ESG
员工技能发展
其他
请具体阐述一项您建议新增的职责及其原因
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您认为当前是否有可以优化或剥离的职责?
是,有明显可优化项
是,但需谨慎评估
否,当前职责均必要
不确定
若选择“是”,请具体说明可优化或剥离的职责内容
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请评估当前部门职责与公司整体战略目标的对齐程度(1分表示完全脱节,5分表示高度一致)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请说明给出以上评分的主要理由
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您认为部门职责的明确性对团队工作效率的影响如何?
影响巨大,是高效的基础
影响较大
有一定影响
影响较小
几乎没有影响
在职责执行中,您主要与哪些部门进行高频协作?(可多选)
产品部
技术部
市场部
销售部
客服部
运营部
人事部
财务部
行政部
其他
请描述一次因职责不清导致的典型协作困难案例
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对于2026年的职责规划,您更倾向于哪种调整方式?
保持稳定,微调优化
进行结构性重组
根据项目动态调整
尚未有明确想法
您对部门职责的KPI/OKR设定有何建议?
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如果0分代表“完全不需要调整”,10分代表“迫切需要全面调整”,您给当前部门职责体系打几分?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请说明您打此分的关键原因
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您认为本次职责收集对2026年工作规划的帮助程度如何?
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助有限
没有帮助
关于部门职责,您还有哪些其他意见或建议?
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