2026年部门负责人信息收集表

为更好地进行2026年度工作规划与资源配置,现收集各部门负责人相关信息。请根据实际情况填写。
您的姓名
    ____________
您所在的部门
技术研发部
产品设计部
市场营销部
销售部
客户服务部
人力资源部
财务部
行政部
供应链/物流部
其他
您担任部门负责人的年限
1年以下
1-3年
3-5年
5年以上
请评估您对2025年部门整体绩效的满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向公司其他同事推荐您所在部门的工作环境与文化?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为2025年部门取得的主要成就有哪些?(多选)
超额完成业绩指标
成功推出新产品/服务
团队能力显著提升
流程优化与效率提升
客户满意度提高
成本控制有效
其他
您认为2026年部门面临的主要挑战是什么?(多选)
市场竞争加剧
技术更新迭代快
人才招聘与保留
预算与资源限制
跨部门协作困难
业务方向不明确
团队士气与激励
其他
请简要描述您对2026年部门的核心业务目标
    ____________
为实现2026年目标,您认为部门最需要增加的资源类型是?
人力资源
财务预算
技术/设备支持
培训资源
管理支持
市场资源
其他
请说明上述资源需求的具体用途或预期效果
    ____________
您希望公司在2026年提供哪些方面的支持?(多选)
战略方向指导
管理技能培训
跨部门协调支持
更灵活的预算权限
更清晰的人才发展通道
更高效的IT系统
其他
您对当前部门的人员规模是否满意?
人员充足,非常满意
人员基本满足,比较满意
人员略有不足,一般
人员严重不足,不满意
如不满意,请简述您期望的人员编制或结构优化方向
    ____________
您认为部门内部的沟通协作效率如何?
非常高
比较高
一般
比较低
非常低
请提出一项能提升部门内部或跨部门协作效率的具体建议
    ____________
您个人在2026年最希望提升的领导力或管理技能是?
战略规划
团队激励
绩效管理
沟通协调
项目管理
业务创新
其他
请预估完成2026年第一季度主要工作的时间节点
日期    ____________
您对本次信息收集的流程和内容有何评价?
非常清晰有用
比较清晰有用
一般
不够清晰
完全无用
其他意见或建议(选填)
    ____________

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