2026年岗位设置登记表

为科学规划2026年公司人力资源配置,优化组织架构,请各部门负责人协助填写此表,对未来岗位设置进行前瞻性规划。
您所属的部门是?
产品研发部
市场营销部
运营支持部
人力资源部
财务部
行政部
信息技术部
其他
您认为当前部门的人员配置是否能有效支撑2026年的业务目标?
完全足够,无需调整
基本满足,需微调
存在明显缺口,需较大调整
严重不足,需大幅扩编
基于2026年业务规划,您预计本部门需要新增哪些类型的岗位?(可多选)
技术研发岗
产品经理岗
市场/品牌岗
销售/商务岗
运营/客服岗
内容/设计岗
数据分析岗
项目管理岗
职能支持岗(HR/行政/财务)
暂无新增需求
请具体描述预计新增岗位的名称(如:高级算法工程师)。若无新增,请填“无”。
    ____________
预计该新增岗位的编制数量是?
1人
2-3人
4-5人
6人及以上
视项目进展动态调整
请简述该新增岗位的核心职责与工作目标。
    ____________
您认为该岗位所需的核心能力有哪些?(可多选)
专业技术能力
项目管理能力
沟通协调能力
数据分析能力
创新能力
团队领导能力
市场洞察能力
客户服务意识
该岗位预计的汇报关系是?
向部门经理汇报
向项目负责人汇报
向总监/VP汇报
矩阵式汇报(双线)
其他
该岗位的预计职级范围是?
初级
中级
高级
专家/资深
经理级
总监级及以上
请预估该岗位的年度人力成本预算范围(人民币)。
    ____________
该岗位的招聘紧迫度如何?
2026年Q1急需到岗
2026年Q2-Q3到岗
2026年Q4或之后到岗
作为人才储备,时机成熟时启动
您认为本部门在2026年可能需要进行优化或调整的现有岗位有哪些?(可多选)
A岗位(请后续填写)
B岗位(请后续填写)
C岗位(请后续填写)
暂无优化调整计划
请具体说明上述需要优化/调整的岗位名称及主要原因(如:职责变化、效率提升、技术替代等)。
    ____________
针对需优化的岗位,您倾向于采取哪种方式?
内部转岗/培训
岗位合并
职责重组
减少编制
其他
为支撑2026年岗位设置,您认为部门在哪些方面需要公司层面的支持?(可多选)
招聘渠道与预算
培训资源与体系
薪酬竞争力分析
岗位价值评估工具
组织架构设计指导
人才盘点与规划
暂无特殊需求
关于2026年岗位设置与人才规划,您还有哪些其他建议或需要说明的情况?
    ____________
本次填写的规划内容,是否需要与人力资源部进行一对一沟通确认?
是,希望预约沟通
否,以此表内容为准即可
填表人姓名
    ____________
填表人职位
    ____________
填表日期
日期    ____________

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