所属部门
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
人力资源部
财务管理部
行政管理部
其他
当前岗位名称
初级工程师
中级工程师
高级工程师
技术经理
产品专员
产品经理
市场专员
市场经理
运营专员
运营经理
行政专员
人事专员
财务专员
其他
当前岗位等级（P/M序列）
P4
P5
P6
P7
P8
M1
M2
M3
其他
请评估您在当前岗位等级上的胜任度（1-非常不胜任，5-完全胜任）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为晋升至下一等级，最需要提升哪些能力？
专业技术深度
项目管理能力
跨部门沟通协调
业务战略理解
团队管理与培养
创新能力
数据分析能力
客户导向思维
您是否有明确的2026年岗位等级晋升意向？
是，计划申请晋升
否，希望维持当前等级
不确定，视发展情况而定
您期望在2026年达到的目标岗位等级是？
P5
P6
P7
P8
M1
M2
M3
维持当前等级
为实现上述目标，您计划在接下来一年采取哪些具体学习或行动？
您认为部门内当前的岗位等级晋升标准是否清晰合理？
非常清晰合理
基本清晰合理
一般，有待优化
不清晰，需要明确
不了解
您希望公司提供哪些支持以帮助您实现岗位等级发展？
专业技能培训
管理能力培训
导师/教练辅导
挑战性项目机会
跨部门轮岗机会
更清晰的晋升路径说明
其他
您有多大可能向同事推荐公司的岗位等级发展体系？（0-非常不可能，10-非常可能）
对于公司2026年岗位等级体系的规划与调整，您有何意见或建议？