您目前所在的职级范围
初级/专员
中级/主管
高级/经理
资深/总监及以上
您所在的部门类别
研发/技术
产品/设计
市场/销售
运营/客服
职能/支持（人事、财务、行政等）
您对当前薪酬水平的整体满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前薪酬结构（固定工资、绩效奖金、津贴福利等比例）是否合理？
您认为2026年薪酬制度最应侧重激励以下哪些方面？（可多选）
个人业绩成果
团队协作贡献
创新能力与项目突破
专业技能提升与认证
司龄与忠诚度
承担额外职责
在0-10分之间，您有多大意愿向同事推荐公司现行的薪酬制度？（0分表示完全不愿推荐，10分表示非常愿意推荐）
您认为绩效奖金与个人/团队目标的关联度应该
非常紧密，完全挂钩
比较紧密，为主要依据
适度关联，参考部分结果
关联度可以较低，主要作为补充激励
您认为目前薪酬制度中，最需要改进或调整的具体方面是什么？
您希望2026年薪酬福利包中增加或强化哪些非现金福利？（可多选）
弹性工作制/远程办公
更完善的健康保险与体检
学习培训与教育资助
股权/期权激励
家庭关怀（如子女教育、父母养老）
带薪假期增加
您认为薪酬调整的频率多久比较合适？
每年一次定期普调
每半年一次
根据个人绩效随时调整
结合普调与个别调整
您认为目前的薪酬沟通（如薪酬构成讲解、调薪依据说明等）透明度如何？（1分表示非常不透明，5分表示非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您倾向于哪种年终奖发放方式？
一次性发放
分两次（年前、年后）发放
与次年季度绩效挂钩分期发放
您认为哪些因素应作为薪酬差异化的重要依据？（可多选）
岗位价值与市场稀缺度
个人绩效表现
能力素质与潜力
项目难度与贡献
地区生活成本差异
对于“长期激励”（如股权、长期服务奖等），您有什么具体的期望或建议？
您认为薪酬保密政策应如何执行？
严格执行，禁止讨论
适度保密，但不禁止员工间基于信任的沟通
可增加内部薪酬带宽的透明度，让员工了解大致范围
您是否清楚个人薪酬的详细构成及计算方式？
非常清楚
大致清楚
部分清楚
不太清楚
完全不清楚
在薪酬之外，还有哪些激励方式（如荣誉、发展机会等）对您同样重要或更具吸引力？
您认为新制度实施前，公司应如何与员工沟通？
召开全员宣讲会详细解读
部门负责人逐层传达
发布详细的制度文档与FAQ
组织小范围座谈会收集反馈
您希望通过哪些渠道了解薪酬制度的相关信息？（可多选）
公司内部官网/公告
部门会议
直属上级一对一沟通
HR团队定期邮件/推送
在线知识库/员工手册
整体而言，您对2026年薪酬制度改革的信心如何？
非常有信心，相信会更好
比较有信心
持观望态度
信心不足
没有信心
请留下您对2026年薪酬制度的其他任何意见、建议或期望。