您所在的部门/事业部
研发中心
产品部
市场部
销售部
运营部
客户服务部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您所在的层级
基层员工
主管/经理
总监/高级经理
副总裁/事业部负责人
其他
请评估您所在部门在2026年可能面临的主要挑战（可多选）
核心人才流失
关键技术/技能短缺
业务扩张带来的人员数量不足
现有人员能力与未来业务不匹配
组织架构需要调整
人力成本压力增大
人才招聘困难
其他
请具体描述上述挑战中，您认为最需要优先解决的一项及其潜在影响
与2025年相比，您预计2026年本部门业务规模（如营收、项目数量、服务用户量等）将如何变化？
显著扩张（增长> 20%）
平稳扩张（增长5%-20%）
基本持平
略有收缩
不确定
基于上述业务规模预期，请预估2026年本部门理想的人员编制总数（含现有及新增）
2026年，您认为本部门在以下哪些人才类型上存在新增需求？（可多选）
关键技术研发人才
产品经理/设计师
市场与品牌人才
销售与商务拓展人才
运营与数据分析人才
项目管理人才
客户成功/服务人才
中高层管理人才
其他支持类岗位
请针对上一题中选出的最主要人才类型，简要描述其具体的岗位职责或核心能力要求
对于新增岗位，您倾向于通过哪种主要方式满足？
外部招聘
内部培养/转岗
实习生/管培生计划
业务外包
多种方式结合
2026年，您认为本部门现有团队在哪些能力维度上最需要提升？（可多选）
专业技术/技能
创新与解决问题能力
项目管理与协同
数据分析与应用
客户导向与服务
领导力与团队管理
商业思维与战略理解
沟通与表达能力
您认为最有效的团队能力提升途径是什么？
系统化的内部培训
外部专业机构培训
岗位轮换/实践项目
导师制/教练辅导
在线课程与自学
行业交流与考察
为支持2026年业务发展，您认为本部门的组织架构是否需要优化调整？
是，需要较大调整
是，需要微调
否，保持现状即可
不确定
如果选择“是”，请简要描述您认为可能的调整方向（如增设新团队、合并职能等）
您如何看待2026年灵活用工（如兼职、外包、项目制合作等）在本部门的应用前景？
会显著增加，作为重要补充
会适度应用，解决特定需求
基本不应用，以全职为主
尚未考虑
请评估当前公司/部门在人才吸引与保留方面的竞争力（1分表示非常弱，5分表示非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提升人才竞争力，您认为公司在2026年最应优先投入或改善的1-2项人力资源政策或举措是什么？
您认为现有绩效考核与激励机制，在多大程度上能驱动2026年的业务目标实现？
完全能驱动
基本能驱动，但需局部优化
部分脱节，需要较大改革
严重脱节，需要重新设计
您预计2026年本部门的人工成本总额（含薪酬、福利等）预算同比变化趋势如何？
需大幅增加（> 15%）
需适度增加（5%-15%）
基本持平
需要控制或降低
尚未测算
在人力成本规划中，您认为哪些方面具有优化空间？（可多选）
优化人员结构（如高、中、初级人员配比）
提高人效（人均产出）
调整薪酬结构（如固浮比）
精细化福利投入
采用更灵活的用工模式
应用数字化工具提效
其他
为支持2026年规划落地，您希望人力资源部提供哪些更具针对性的支持？
更精准的行业人才地图与招聘渠道
定制化的业务部门培训方案
组织诊断与架构优化咨询
人力数据分析与决策支持
薪酬激励方案设计支持
员工关系与企业文化建设支持
除上述问题外，关于2026年人力资源规划，您还有哪些重要的补充意见或建议？