为规范员工劝退流程，确保程序合规、资料完整，请根据实际情况填写本备案表。
所在部门
技术研发部
市场营销部
人力资源部
财务部
运营支持部
其他
主要劝退原因（可多选）
严重违反公司规章制度
工作能力长期不胜任
重大工作失误造成损失
消极怠工，工作态度不端正
团队协作存在严重问题
试用期不符合录用条件
个人原因（如长期病假等）
组织架构调整/岗位撤销
其他
在提出劝退前，已采取的改进/沟通措施（可多选）
口头沟通与警告
书面警告/书面批评
绩效改进计划（PIP）
岗位技能培训
调岗尝试
心理咨询/辅导
无
其他
请上传相关证据材料（如警告记录、绩效评估表、沟通邮件等）
经济补偿方案
N+1
N
2N
协商一致其他金额
无经济补偿
待定