所属部门
研发部
产品部
市场部
销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他
衡量该首要目标达成的关键绩效指标 (KPI) 是什么？
该首要目标的预期完成时间
2026年第一季度
2026年第二季度
2026年第三季度
2026年第四季度
全年持续
为实现首要目标，计划采取的关键行动或举措（请列出1-3项）
衡量次要目标一达成的关键绩效指标 (KPI) 是什么？
次要目标一的预期完成时间
2026年第一季度
2026年第二季度
2026年第三季度
2026年第四季度
全年持续
衡量次要目标二达成的关键绩效指标 (KPI) 是什么？
次要目标二的预期完成时间
2026年第一季度
2026年第二季度
2026年第三季度
2026年第四季度
全年持续
请描述一项您计划在2026年提升的个人能力或专业技能
您计划通过何种方式提升此项能力？
内部培训
外部课程/认证
项目实践
导师指导
自学
其他
为达成上述目标，您预计需要哪些资源支持（如预算、人员、工具等）？
您对完成2026年度绩效目标的信心程度如何？（0-10分，0为毫无信心，10为充满信心）
您认为当前公司/部门提供的目标设定指导和支持是否充分？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于公司/部门在2026年的发展，您有何建议或期望？
您是否已与直接上级就本表内容进行过初步沟通？
是，已达成一致
是，部分内容待商榷
否，计划近期沟通
否，暂无计划