2026年度绩效面谈备案表

本备案表旨在记录2026年度绩效面谈的关键信息与结论,以便于后续回顾、跟踪与发展规划。请面谈主管与员工共同填写。
员工姓名
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员工工号
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所属部门
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面谈主管姓名
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绩效面谈日期
日期    ____________
请对员工2026年度整体绩效表现进行评分(1-5分,5分为优秀)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效等级评定
卓越
优秀
良好
待改进
不合格
本年度主要工作成果与贡献(请列举3-5项)
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工作中展现的核心优势与能力
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本年度工作中存在的主要不足或待提升领域
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针对上述不足,拟定的具体改进计划与措施
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员工对当前岗位的胜任度评估
完全胜任
基本胜任,需部分提升
部分胜任,需重点提升
不胜任
员工未来1-2年的职业发展意向(可多选)
在本岗位深化专业
内部转岗至其他部门
承担更多管理职责
参与特定项目/任务
寻求外部培训/深造
其他
为实现上述发展意向,需要公司/主管提供的支持与资源
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下一年度(2027年)的核心工作目标与关键任务
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为达成下一年度目标,员工计划提升哪些技能或能力
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员工对团队氛围与协作的满意度
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
对团队或部门管理的具体建议
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员工对本次绩效面谈过程的满意度
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
面谈主管的总结与寄语
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员工的反馈与承诺
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员工确认签名
请在此处签名
面谈主管确认签名
请在此处签名
下一次绩效回顾/跟进计划日期
日期    ____________

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