2026年薪酬调整收集表

为科学、公平地制定2026年度薪酬调整方案,现面向全体员工收集相关信息与意见。本问卷匿名,请根据实际情况如实填写。
您所在的部门
技术研发部
产品设计部
市场营销部
销售部
客户服务部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您目前的职位层级
初级员工
中级员工
高级员工/资深专家
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您在本公司的任职年限
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前薪酬水平的满意度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前薪酬与您的工作付出是否匹配?
非常不匹配
不太匹配
基本匹配
比较匹配
非常匹配
您认为当前薪酬与市场同岗位水平相比如何?
远低于市场水平
略低于市场水平
与市场水平相当
略高于市场水平
远高于市场水平
您认为薪酬调整应重点考虑哪些因素?(最多选3项)
个人绩效表现
岗位价值与贡献度
市场薪酬水平
公司整体业绩
个人能力与技能提升
任职年限
团队协作与贡献
项目成果
其他
您认为薪酬调整的周期多久比较合理?
每年一次
每半年一次
根据项目/绩效周期灵活调整
其他
您更倾向于哪种薪酬调整方式?
普调(全员按一定比例调整)
基于绩效的差异化调整
基于岗位价值重估的调整
混合模式(结合多种因素)
您对公司的福利体系(如五险一金、补充商业保险、假期、补贴等)满意度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在哪些福利方面进行优化或新增?(可多选)
提高住房公积金缴纳比例
补充商业医疗保险
增加弹性工作制/远程办公选项
提供更多培训与发展津贴
优化年假制度
增设交通/餐饮/通讯补贴
丰富员工活动与团队建设
设立长期服务奖
其他
除了固定薪资,您对以下哪种激励方式最感兴趣?
绩效奖金
项目奖金
年终分红/利润分享
股权/期权激励
技能津贴/认证补贴
培训与发展机会
您有多大可能向同行朋友推荐本公司作为一个值得加入的工作单位?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的薪酬沟通机制(如调薪政策宣导、个人薪酬沟通等)是否透明?
非常不透明
不太透明
一般
比较透明
非常透明
对于2026年的薪酬调整,您个人最核心的期望或建议是什么?(请简要说明)
    ____________
您认为在薪酬结构(如基本工资、绩效工资、奖金比例等)方面,有哪些可以优化的地方?
    ____________
您是否了解公司目前的薪酬带宽(即每个职级的薪酬范围)?
完全不了解
了解一些但不清楚细节
比较了解
非常了解
您认为清晰的职业发展路径与薪酬晋升通道对您的激励作用有多大?
几乎没有作用
作用较小
作用一般
作用较大
作用非常大
您希望通过哪些渠道了解更多关于薪酬政策的信息?(可多选)
公司内部官网/知识库
部门经理/直属上级
人力资源部定期邮件/公告
线下宣讲会/答疑会
一对一沟通(与HR或上级)
其他
对于本次薪酬调整信息收集,您还有哪些其他意见或反馈?
    ____________

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