2026年项目验收结果登记表

欢迎填写本登记表,用于记录和评估2026年项目的最终验收情况。请根据项目实际情况如实填写。
项目名称
    ____________
项目负责人
    ____________
项目启动日期
日期    ____________
项目计划完成日期
日期    ____________
项目实际完成日期
日期    ____________
项目是否按时完成?
部分完成
若未按时完成,请简要说明原因
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请对项目最终成果的质量进行评分(1-5分,5分为最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向其他部门推荐本项目团队的合作模式?(0-10分,10分为非常可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
项目预算执行情况如何?
未超预算
轻微超支( <5%)
中度超支(5%-10%)
严重超支(> 10%)
项目主要交付成果清单(请简要列出)
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所有交付成果是否均已通过验收?
全部通过
部分通过,部分需整改
均未通过
若存在未通过验收的成果,请说明具体问题
    ____________
项目过程中遇到了哪些主要挑战?(可多选)
技术难题
资源不足
人员变动
需求变更
沟通协调
外部环境因素
其他
请说明“其他”挑战的具体内容
    ____________
项目文档(如设计、开发、测试、用户手册等)是否齐全并归档?
齐全且已归档
基本齐全,待补充
缺失较多
项目是否达到预期商业目标或效益?
完全达到
基本达到
部分达到
未达到
请简述项目达成的主要效益(如效率提升、成本节约、收入增长等)
    ____________
项目团队协作整体评价如何?
非常高效
良好
一般
有待改进
对团队协作的具体建议或意见
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客户/用户对最终成果的满意度如何?
非常满意
满意
一般
不满意
收集到的客户/用户主要反馈意见
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本项目有哪些值得推广的经验或最佳实践?(可多选)
项目管理方法
技术创新应用
风险管控机制
团队沟通模式
供应商管理
其他
请说明“其他”经验的具体内容
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本项目暴露出的主要不足或待改进之处?(可多选)
需求管理
进度控制
质量控制
成本控制
沟通管理
资源调配
其他
请说明“其他”不足的具体内容
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对今后类似项目的建议
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整体项目验收结论
通过验收
有条件通过(需完成整改)
不予通过
验收小组成员签字(请填写姓名)
    ____________
验收日期
日期    ____________

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