您认为2026年，公司面临的最大外部风险类别是？
宏观经济与政策变化
行业竞争加剧与技术颠覆
供应链中断与价格波动
地缘政治与国际贸易摩擦
法律法规与合规要求变化
其他
在运营层面，您认为2026年哪些内部流程存在较高风险？（可多选）
财务管理与资金链
生产安全与质量控制
信息安全与数据保护
人力资源与关键人才流失
研发创新与技术迭代
市场营销与品牌声誉
供应链管理与物流
其他
请评估当前公司对已知主要风险的预警和监控机制的完善程度。（1分：非常不完善，5分：非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年，公司最需要加强的风险应对能力是？
风险识别与预警能力
应急预案制定与演练
危机公关与舆情管理
业务连续性保障
风险转移（如保险）
全员风险意识培养
请列举一个您认为在2026年可能对公司产生重大影响，但目前尚未被充分讨论的潜在风险点。
您所在部门/团队在2026年的主要业务目标，面临的最大不确定性是什么？
市场需求波动
技术实现难度
资源（人力/资金）限制
跨部门协作障碍
政策或监管变化
无明显不确定性
为提升2026年的风险抵御能力，您认为公司应在哪些方面增加投入？（可多选）
信息技术与网络安全
员工培训与技能提升
供应链多元化
应急预案物资储备
市场研究与情报收集
合规与法务团队建设
其他
基于0-10分，您有多大意愿向同事或合作伙伴推荐我们公司当前的风险管理体系？（0分：完全不愿意，10分：非常愿意）
您认为公司当前的风险文化氛围如何？
非常积极，全员参与风险防范
较为积极，管理层重视
一般，风险意识有待提升
较为薄弱，存在侥幸心理
不清楚
请描述一个您亲身经历或观察到的、因风险防控措施有效而避免损失的案例（可匿名化处理）。
对于新出现的、未知的风险（“黑天鹅”事件），您认为公司应如何准备？
建立更灵活的决策与响应机制
增加现金储备等财务弹性
加强跨行业、跨领域的信息扫描
定期进行压力测试与情景模拟
主要依赖高层判断
暂无明确计划
您认为，针对2026年的风险防控计划，最迟应于何时完成制定与审批？
您希望通过哪些渠道获取风险相关的培训与信息？（可多选）
内部定期简报/邮件
专项培训课程/讲座
线上知识库/学习平台
部门/团队会议分享
外部专家交流
其他
请评估您个人对2026年可能面临的工作相关风险的了解程度。（1分：完全不了解，5分：非常了解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，风险信息的内部上报渠道是否畅通、有效？
非常畅通有效
基本畅通，但反馈有时不及时
渠道存在，但使用不便
不清楚上报渠道
认为上报可能带来负面影响
对于完善公司的风险防控体系，您还有哪些具体的意见或建议？
您认为，2026年公司在环境、社会及治理（ESG）相关领域可能面临的主要风险是？
环境合规与碳排放
员工权益与多元化
数据隐私与安全
供应链社会责任
公司治理与商业道德
暂无明确认知
在风险防控工具/技术方面，您认为公司2026年应优先考虑引入或升级哪些？（可多选）
风险量化与建模软件
网络安全威胁检测系统
供应链可视化平台
合规自动化监控工具
舆情监测与分析系统
其他
您对本次风险信息收集活动的看法是？
非常有价值，有助于系统识别风险
有一定价值，但需后续行动跟进
形式大于内容，效果有限
不清楚其目的和意义