2026年项目进度申报表

欢迎使用2026年项目进度申报系统。请根据您所负责项目的实际情况,如实、准确地填写以下信息,以便于项目管理部门进行跟踪、评估与支持。
项目名称
    ____________
项目负责人姓名
    ____________
项目所属部门/事业部
研发部
市场部
产品部
运营部
技术部
战略发展部
其他
项目计划启动日期
日期    ____________
项目计划完成日期
日期    ____________
当前项目整体状态
按计划进行
进度超前
进度略有延迟
进度严重延迟
已暂停
已终止
本期报告周期(例如:2026年1月1日 - 2026年3月31日)
    ____________
本期计划完成的核心任务/里程碑是?
需求分析与设计
原型开发与测试
核心功能开发
系统集成测试
用户验收测试
上线部署
其他
本期计划任务是否已按时完成?
是,全部完成
是,部分完成
否,未完成
若未全部完成,请简要说明未完成的任务及原因
    ____________
本期已完成的主要工作成果(请分点简述)
    ____________
本期遇到的主要问题、风险或挑战
    ____________
当前问题/风险的处理状态
已解决
已有应对方案,正在处理
尚未找到有效解决方案
已升级至上级管理层
已采取或计划采取的应对措施
    ____________
下一报告周期的核心工作计划与目标
    ____________
根据当前进度,预计项目能否在原定计划日期内完成?
可以按时完成
需要延期(请预估延期时长)
不确定
若预计需要延期,请说明预估的延期时长及主要原因
    ____________
当前项目预算执行情况
预算充足,在计划内
预算略有超支
预算严重超支
预算有结余
请简要说明预算执行的具体情况(如超支/结余金额及主要原因)
    ____________
当前项目人力资源是否充足?
充足
基本满足,但略有紧张
严重不足,影响进度
在人力资源方面,需要哪些支持?(如:需要增加XX岗位人员X名)
    ____________
为确保项目顺利推进,当前最需要获得哪些支持?
技术指导/专家支援
额外预算审批
跨部门协调支持
高层决策支持
外部资源对接
无特殊需求
请对项目团队在本周期的协作效率进行评分(1-5分,1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向其他同事推荐当前项目管理的流程与工具?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
其他需要说明的情况或建议
    ____________
请上传本期项目进度报告及相关支撑材料(如会议纪要、测试报告等)
【选择文件】(5MB以内)
本次填报人姓名
    ____________
填报日期
日期    ____________

28题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建