项目所属部门/业务线
技术研发部
市场运营部
客户服务部
行政管理部
战略投资部
其他
请评估项目当前进度与计划的符合程度（1分表示严重滞后，5分表示完全符合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目预算执行情况
预算充足，按计划支出
预算紧张，但可控
已超支，需申请追加
预算有较大结余
项目当前面临的主要风险或挑战有哪些？（可多选）
技术实现难度
人力资源不足
关键人员变动
需求频繁变更
供应商/合作方问题
市场环境变化
法律法规风险
其他
从0到10分，您有多大意愿向公司内部推荐此项目的管理模式或经验？
项目关键干系人（如客户、上级部门）的满意度如何？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
尚未收集反馈
项目过程中产生的、可供其他项目借鉴的最佳实践或经验教训
项目文档（如计划、报告、会议纪要）的齐全与规范程度
项目结束后，是否有明确的成果移交或运营维护计划？
是，计划已制定
是，计划正在制定中
否，尚未制定
不适用
为确保项目成功收尾，下一步最紧要的三项工作是什么？
对于本次项目核查或公司项目管理体系，您有何意见或建议？