尊敬的同事，为科学规划2026年度的采购活动，确保物资供应及时、预算合理，请各部门/项目组根据实际业务需求，填写本表。请确保信息的准确性和完整性。
本次需求提报属于哪个采购类别？
生产性物料
办公设备及耗材
IT硬件及软件
研发实验用品
市场活动物资
工程基建材料
后勤服务
其他
请选择您预计的主要采购月份（可多选）
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
需求性质属于？
新增需求
常规补货/续期
设备更新/升级
项目专项需求
预计采购数量/规模是？
少量（ <10单位）
中等（10-100单位）
大批量（> 100单位）
按项目/服务期计算
金额预估的确定性如何？
非常确定（已有报价）
比较确定（有历史参考价）
初步估算（需进一步询价）
不确定（依赖市场行情）
对供应商是否有特殊要求或倾向？
必须从现有合格供应商库中选择
倾向于指定品牌/厂商
公开招标，无限制
需寻找新供应商
期望的交付/服务开始时间是？
2026年第一季度
2026年第二季度
2026年第三季度
2026年第四季度
具体日期待定
期望的交付方式是？
一次性交付
分批交付
按需/按进度交付
长期服务/租赁
对付款方式是否有特殊要求？
货到付款
账期支付（如月结30天）
按项目里程碑付款
其他特殊安排
该需求是否关联特定项目或预算科目？
是，关联具体项目
是，关联部门常规预算
否，尚未明确
其他
该需求的紧急程度如何？
非常紧急（Q1必须完成）
比较紧急（上半年需完成）
常规计划（按年度计划即可）
可灵活调整
采购过程中，您认为可能遇到的主要挑战或风险是？（可多选）
技术标准复杂
供应商资源稀缺
市场价格波动大
交付周期长
质量要求高
内部审批流程长
预算限制
其他
针对上述挑战，您有何建议或需要采购部门提前协助的事项？