为全面掌握2026年各项工作的开展情况，特开展本次盘点备案。请根据实际情况如实填写，感谢您的配合。
盘点工作的主要发起部门
财务部
行政部
人力资源部
运营部
技术部
市场部
其他
本次盘点的主要覆盖范围
全公司范围
指定部门/事业部
特定项目/产品线
固定资产
库存物资
其他
本次盘点涉及的核心资产/资源类型（可多选）
固定资产（设备、房产等）
无形资产（专利、软件等）
存货/库存商品
人力资源与编制
财务数据与账目
项目文档与成果
客户数据与合同
知识产权
其他
盘点工作的主导人员级别
公司高层领导
部门总监/经理
主管/专员
外部审计机构
跨部门联合小组
本次盘点采用的主要方法（可多选）
全面实地清点
抽样检查
系统数据核对
文档审查
人员访谈
数据分析
其他
截至当前，盘点工作的整体进度如何？
尚未开始
正在进行中（小于30%）
已完成过半（30%-70%）
接近尾声（70%-95%）
已全部完成
在盘点过程中，已发现的主要问题类型（可多选）
账实不符
资产标签缺失或损坏
资产闲置或利用率低
文档记录不完整
流程执行不规范
数据不一致
安全风险隐患
尚未发现明显问题
其他
对于已发现的问题，是否已制定初步的整改计划？
是，已有详细计划
是，仅有初步设想
否，待盘点结束后统一制定
不确定
预计的盘点报告初稿完成时间（YYYY-MM-DD）
盘点报告的预期提交对象
公司董事会
总经理/CEO
财务总监
相关部门负责人
全体员工公示
监管机构
其他
本次盘点工作的预计总成本（人民币）大致范围
1万元以下
1万-5万元
5万-10万元
10万-50万元
50万元以上
盘点工作的主要预期目标与价值（可多选）
摸清家底，掌握真实状况
发现管理漏洞，优化流程
为下一财年预算提供依据
满足审计或合规要求
评估资产使用效率
支持战略决策
提升数据质量
其他
您认为本次盘点工作的最大挑战是什么？
人员协调与配合度
数据/资产的分散与复杂
时间紧、任务重
缺乏有效的工具支持
历史遗留问题多
标准不统一
其他
本次盘点备案信息的填写人角色
盘点工作总负责人
部门协调人
具体执行人员
信息汇总员
其他