您所属的部门是？
研发部
市场部
销售部
运营部
人力资源部
财务部
其他
您本次分析所针对的报告周期是？
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
上半年
下半年
全年
请填写您分析的核心指标名称（例如：销售额、用户增长率、成本节约额等）。
若未达成或超额完成，请具体说明实际数值与目标数值的差异（例如：实际80万，目标100万，差异-20万）。
您认为导致差异的最主要内部原因是？
资源投入不足
流程效率低下
团队协作问题
技术瓶颈
预算限制
其他
您认为导致差异的外部影响因素有哪些？（可多选）
市场竞争加剧
政策法规变化
宏观经济波动
供应链问题
客户需求变化
其他
请评估该差异对部门/公司整体年度目标的影响程度。（1-影响极小，5-影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您预计这些措施在多长时间内能见到明显效果？
1个月内
1-3个月
3-6个月
6-12个月
12个月以上
请评估当前团队/部门应对此类差异的能力。（1-非常弱，5-非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为预防未来类似差异，您认为最需要加强的环节或能力是什么？
本次分析结果是否需要上报更高管理层？
是，立即上报
是，在下次例会汇报
否，部门内部消化即可
不确定
您认为本次差异分析流程本身是否存在改进空间？
是，有很大改进空间
是，有少量改进空间
否，目前流程很完善