2026年库存不足收集表

为有效规划2026年库存,请协助填写此表,以便我们及时补充不足资源。
您所属的部门是?
生产部
仓储部
采购部
销售部
研发部
其他
请填写您负责的主要产品线或物料类别
    ____________
您预计2026年库存不足的风险等级是?
高风险(严重短缺)
中风险(可能短缺)
低风险(轻微短缺)
暂无风险
您认为导致库存不足的主要原因是?(可多选)
需求预测不准确
供应商交付延迟
生产计划变更
运输物流问题
资金预算限制
信息系统数据滞后
其他
请具体描述一个您认为最可能面临库存不足的物料或产品名称
    ____________
该物料/产品预计的短缺开始时间是?
2026年第一季度
2026年第二季度
2026年第三季度
2026年第四季度
全年持续
请评估该物料/产品短缺对您部门运营的影响程度(1为无影响,5为严重影响)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请简要说明该物料/产品短缺可能带来的具体后果
    ____________
目前是否有替代方案或备用供应商?
有,且已确定
有,但未确定
正在寻找
没有,且难以寻找
若有替代方案或备用供应商,请简要说明
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您认为理想的补货提前期(从下单到入库)应为多久?
1周内
2-4周
1-3个月
3个月以上
请提供该物料/产品近一年的平均月消耗量(如已知)
    ____________
当前的安全库存水平是否充足?
非常充足
基本充足
不足
严重不足
未设置安全库存
您建议的2026年最低安全库存水平是多少?
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为应对库存不足风险,您建议采取哪些措施?(可多选)
增加采购频次
寻找新供应商
优化需求预测模型
调整生产排程
建立战略库存
加强部门间协同
升级库存管理系统
其他
请详细阐述您认为最有效的1-2项措施及实施建议
    ____________
您认为信息系统中关于库存的数据准确性和及时性如何?
非常准确及时
基本准确及时
有时延迟或不准
经常延迟或不准
不清楚
您希望本次收集的反馈和建议在何时前得到回复或跟进?
日期    ____________
其他关于2026年库存规划的意见或补充说明
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您的姓名(选填)
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您的联系方式(邮箱/电话,选填)
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