2026年所属部门登记表

为优化2026年度组织架构与资源配置,请各部门负责人协助完成此登记表。请根据实际情况填写。
部门全称
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部门所属一级组织/事业部
研发中心
产品中心
市场与销售中心
运营服务中心
职能支持中心
其他
部门负责人姓名
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部门负责人工号
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部门负责人联系电话
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部门负责人邮箱
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部门当前状态
已成立并正常运作
计划于2026年新成立
计划于2026年进行重组/合并
计划于2026年撤销
部门计划成立/重组/撤销的预计生效日期(若适用)
日期    ____________
部门主要职能范畴(可多选)
战略规划
产品研发
技术开发
市场营销
销售管理
客户服务
供应链管理
人力资源
财务管理
行政后勤
法务合规
其他
请简要描述部门的核心职责与目标
    ____________
2026年部门预算编制状态
已完成初稿
正在编制中
尚未启动
不适用
2025年末预计在岗人数
1-10人
11-30人
31-50人
51-100人
100人以上
2026年预计人员编制需求(与2025年末相比)
大幅增加 (> 20%)
小幅增加 (5-20%)
基本持平 (±5%)
小幅减少 (5-20%)
大幅减少 (> 20%)
2026年计划新增的关键岗位名称(如有,请列出)
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部门2026年关键业务/项目支持需求(可多选)
IT系统与工具
办公场地扩容
专项培训资源
市场活动经费
研发设备采购
外部合作资源
政策与流程支持
暂无特殊需求
请简述一项部门计划在2026年开展的重点工作或项目
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该重点工作/项目的预计启动季度
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
全年持续
该重点工作/项目的资源保障情况
资源已就位
部分资源待确认
资源缺口较大,需申请
尚未评估
部门当前面临的主要挑战或需要公司层面协调解决的问题
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与其他部门的协作紧密程度
非常紧密,日常协同
比较紧密,项目制协同
一般,偶有协同
较少,基本独立运作
希望加强与哪些部门的协作(可多选)
研发中心
产品中心
市场与销售中心
运营服务中心
人力资源部
财务部
行政部
法务部
对2026年公司级战略或政策的建议(可选)
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请上传部门最新的组织架构图(如有)
【选择文件】(5MB以内)
请上传部门2026年初步工作计划或预算表(如有)
【选择文件】(5MB以内)
本表填写人姓名(若非部门负责人填写)
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本表填写人联系电话
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填写日期
日期    ____________

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