追加预算所属的预算项目类别
人员成本
市场营销
研发投入
固定资产购置
行政运营
差旅招待
项目专项
其他
追加预算的紧急程度
常规（3个月以上）
紧急（1-3个月）
特急（1个月内）
导致预算超支的主要因素（可多选）
市场环境变化
业务规模扩大
原材料/人力成本上涨
临时性/突发性项目
前期预算测算不足
政策法规影响
其他
追加预算的详细使用计划（请分项列明用途、金额及时间节点）
预期效益分析（请量化说明追加预算将带来的收益或避免的损失）
请上传相关支持文件（如市场分析报告、项目计划书、报价单、合同草案等）